“在蛰伏了一段时间后，不安分的我又开始为事业而努力奋斗。在公司推出趣玩购平台后，我快速反应，仅用一天半就晋升为经理级别。我有必胜的决心，也立志成为趣玩购的第一个高级总监!我要带领我的团队伙伴一起奋斗，为趣玩购事业在武汉乃至中南地区树立一张名片!”

　　这是武汉子牛生活馆馆主王小双总监在3月23日的座谈会上发出振耳发聩的呐喊。的确，榜样的力量是无穷的，是无限的正能量。榜样是旗帜，代表着方向;榜样是资源，凝聚着力量。

　　在座谈会上，王一诺总经理再次向市场强调，“该奋斗的时代，不要选择安逸!”他表示，在这日新月异不断发展的时代，每一分每一秒都在发生翻天覆地的巨变。过去的单打独斗已经过时，在这自媒体高度发达的时候，一定要在榜样的引领下抱团发展。王总强调，真正要做好趣玩购事业就必须依靠团队的力量，树立榜样典范。公司拟定四月份在全国市场上寻找榜样，重点宣传，将之打造成趣玩购的一面旗帜。

　　王总说，榜样从现在做起。从公司领导开始，每一个总监开始，抱着必胜决心，以身作则身先士卒穿草鞋下基层，冲锋在市场一线和伙伴们一起并肩作战!“我最近带着运营总监王涵、客服部经理冯天佑等频繁走进市场，既是了解市场状况，又要身体力行为大家带个好头。我们走进市场传讯息、表态度、明方向、抓落实。”他强调，着眼未来，紧抓发展，向前看!“不要被历史的包袱所羁绊。办法总比问题多。伙伴们，子牛五年的积淀是丰厚的，所谓厚积薄发，一鼓作气说的就是现在。此时不奋斗，更待何时!”

　　运营总监王涵阐述了趣玩购运行机制，并对具体展业方式方法提供参考方案。他表示子牛人要关注趣玩购平台的每日三款特价产品。这是建立稳定客户群的敲门砖。同时，子牛人要重视趣玩购平台内的“自营产品区”。王总监还阐述“每个人都是一个移动的自媒体”的观点。他强调，趣玩购事业的根本是销售，趣玩是助推销售的方式。如何把“趣玩”极致发挥，需要每个子牛人发挥主观能动性，善用各类互联网工具，将自己打造成自媒体。

　　武昌子牛生活馆馆主付春华作分享。“做趣玩购，一定要拿产品说话!我做趣玩购很顺利，并且很有信心。”

　　襄阳子牛生活馆馆主张宇浩，“我是老子牛人了，但也有迷惑。自从晋升为经理后，我就不知道怎么展业了。今天公司的传经送宝，真的很及时，也很实用。我一定能干好趣玩购!”

　　汉川子牛生活馆馆主陈艳梅信心满满地分享。“我是子牛产品的受益者，好产品值得信赖!我以前是理发师，以后要成为子牛的宣导师。”

　　市场领导人邓春发总监语重心长地告诉伙伴们，无论多忙，一定要关注《子牛微刊》近期的信息，要从字里行间里汲取养分，找到讯息点。“比如，微刊里前几天报道的永州新闻里，就提出了一个新观点“销售的本质是“认知、交易、关系”，并作了详细的解读。”

　　市场领导人汤望兵总监也强调了“用户至上、产品体验”的观点。“我去年4月份去了一趟马尔代夫，被阳光晒得黑不溜秋，成了一个油腻的中年人。于是，我用公司平台里的产品，现在你们看我的脸，白白净净的;我摸一下，看看我的手还有油吗?所以，一定要产品体验!”

　　榜样是趣玩购事业的示范者、维护者和引领者。因此，在“自利利他”的价值观下，子牛人应该善于树立榜样、发挥榜样的力量，让榜样遍地开花，让趣玩购焕发出强大的感召力、凝聚力、驱动力。