莫斯科时间5月21日下午2点，FOHOW和治友德第十届国际年会在俄罗斯首都莫斯科举行。作为和治友德中国市场的主力，知信行系统在本次年会上锋芒崭露。

　　和治友德海外游历九载后，凤凰还巢为什么选择知信行?而在众多拿牌企业中，知信行毫不犹豫地选择了和治友德又是为了什么?更有意思的是，很多外来团队选择与知信行达成联盟、共同开拓市场，这其中又有哪些缘故?今天，让我们一起来探寻一二。

　　缘之所至 强强联合

　　在解释所有问题之前，我们先来聊聊何为联盟。“联盟”一词在汉语词典中的解释是：两个或两个以上的独立的国家或民族为了互相保卫，通过正式协定(条约或合同)建立的集团。现在，联盟这个词已经泛指为了达成共同的利益目标而进行的结盟。不论古今，联盟的最终目标从来没有变过，那就是通过强强联合，取长补短，最终实现利益最大化。

　　解释清楚这个问题后，后面的问题就变得明了了。

　　十年前，和治友德在董事长韩金明的带领下将中华传统的中医养生文化带到海外，通过饮食养生、行为养生、心理养生三大养生学说，辅以优质有效的产品，让中医养生文化在世界范围内深入人心，最终大获成功。72个国家和地区，过亿的用户，我们无法否认，数字也是说明实力的一种方式。

　　和治友德在海外历经十年风雨，虽然已形成一套完整的运作模式，但对中国市场却略显生疏。这时，一支既懂和治友德、又深谙中国市场的经销商队伍的加入，对公司来说无异于如虎添翼。

　　历史总是惊人地巧合，以中国传统的儒释道文化为精神核心的知信行系统在中国经历了十五年沉淀、十年腾飞后正在找寻一个能成为真正归宿的直销公司。当丛培涛第一次接触韩金明董事长时，立即生出一种相见恨晚之感，韩金明同样儒雅的气质，以及他关于企业、行业、国家经济发展的观点与看法都与丛培涛不谋而合。

　　对中华传统文化同样的认同，加上双方领导见解出奇的统一，和治友德——知信行这个联盟正式达成。

　　在知信行系统流传着这样一个口号：和治友德知信行，强强联合一定赢!看似很普通的口号，很直白，却很实在。共同的价值观、共同的目标，这样的联盟，一定能实现双方利益的最大化。

　　浮华乱世 独善其身

　　在与和治友德合作近一年时间里，知信行的发展也实现了历史性的跨越。目前，知信行系统已诞生十一位一星董事、两位三星董事、两位七星董事，系统创始人丛培涛距和治友德最高级别经销商荣誉“凤凰大使”已仅一步之遥。

　　从以往与不同的公司和经销商的交流来看，在很多人眼中，知信行系统一直是个非典型性的直销系统。为什么说“非典型性”呢?因为在知信行，从来没有让人脑袋炸裂般豪情万丈的演说，没有虚无缥缈不切实际的承诺;有的是完善的九级培训体系，是一对一的人生规划，是荡涤心灵的悟道课程。他充分运用中华传统文化的魅力，以理性文化、家人文化、生存文化三大文化为核心，成就了不一样的系统文化。知信行系统创始人丛培涛曾说过的一段话让笔者至今印象深刻：我们不需要回避，现在社会上对直销还存在着诸多偏见，我们总在批判或回避这种偏见，但我们是否想过，这种偏见，是不是我们中的大多数人自己制造出来的?而十余年来，知信行在创始人丛培涛的带领下，用真正的国学文化精髓努力治理着偏见的源头。

　　知信行一直致力于打造一个属于中国的品牌系统，他们一直在努力的路上，勤耕不辍。我们看到过许多一夜间人员暴增的系统，一夜间又没落了。但是一个不骄不躁、深耕中国市场十余年的系统，就凭这份定力，我们也愿意相信他是可以大有作为的。我们无法否认，用好老祖宗的智慧，也是一种实力。

　　也许正是因为知信行这种在直销界“非主流”的态度，越来越多的同业者认可并积极寻求与知信行的合作。目前，已有众合系统、仁爱行创业系统与知信行达成了战略联盟，此外还有四个系统已达成正式合作意向。因为大家都深谙行业的规则，要么自己壮大，要么难逃被兼并的命运。如今，有了一个既能生存，又能借势让自己强大的机会，聪明人都知道如何选择。

　　多措并举 兼济天下

　　知信行之所以能吸引越来越多同业者的目光，除了其深厚的文化所塑造出来的魅力，还源于他拥有一套完善的资源整合模式，多重优势组合，最终成就典范。

　　优势之一：完善的培训体系。如今的直销行业大家都在谈进人、育人、留人的问题，但是如果每一个系统都做到了这一点，现在的直销行业就不会存在如此大的流动性了。但不管别人如何，知信行做到了。知信行有一套完整的、引以为豪的培训晋升体系——九级培训。

　　尤记得丛培涛的著作《知信行成功的九个秘密》中有这样一段话：“如果把团队比喻成孩子，那么系统教育(培训)要做的就是帮助一个人或者一个系统或者一个公司生孩子、养孩子、帮助孩子成长、实现大规模作战、把团队打造成自己的私有财产、完善教育大纲以及最终实现复制。”知信行的九级培训体系架构很好地解决了育人、留人的问题。在知信行系统发展过程中也有躁动不安的人离开过，但是最终兜兜转转又回到了知信行，或许，他们的选择更具有说服力。

　　优势之二：完善的工具流为不同层级的经销商助力。说到工具流，可能很多人会说，做直销的，谁还没有工具流?没错，大家都有。但是从目前市场情况来看，很多工具流或仅流于形式，或过于陈旧、跟不上时代发展的步伐。这样的工具流无疑是制约系统发展的隐形杀手，因为不进步就是退步。

　　在信息瞬息万变的今天，不管是传统行业还是直销行业，都需要做到与时俱进。这一点，知信行做到了。除了传统的工具流，知信行还出版了可对外公开发行的图书、三个月进行一次更新的《系统手册》，制作了整套的VI视觉体系，进行行业媒体推广，微信公众号、H5等新型传播工具的实时定制等等，只要市场需要，任何形式的工具流都能第一时间被推出，做到了最大限度地为市场借力。

　　优势之三：旗下设立文化传播公司为系统定制策划传媒服务。这在当前的直销行业中是十分罕见的。知信行系统为了将文化内核落到实处，专门成立了文化公司，负责为知信行系统及市场提供各项定制服务，除了包括上文所提及到的图书出版、VI视觉设计、微信公众号等新媒体运营等等，该文化传播公司还负责会议流程的优化、大型活动及事件营销的策划等。有了该文化传播公司的布局，知信行的文化正在被越来越多的人所认识、所了解。

　　优势之四：根据成功的联盟案例，知信行系统制定了条理清晰的《联盟服务实施方案》，并指派专门的系统联盟服务工作人员，为新加盟系统各项工作的对接和细节工作的落实提供专业且细致的服务。具体的服务包括：提供整套工具流，帮助联盟系统快速接入系统成熟的会议流程以及提供专业的讲师团队等等。

　　知信行系统的行事风格深受创始人丛培涛先生的影响，不故弄玄虚，不华而不实，而这种风格，在现如今浮躁的直销界则显得格外的难能可贵，这也正成就了他独特的魅力。在对其联盟体系采访过程中，他们对知信行的认识亦是如此：这是一个能给人安全感的系统，跟随知信行，跟随丛培涛，整个团队都跟着变踏实了，而这份踏实不光体现为内心的收获，更体现在财富的增长上。

　　曾经，在浮躁的环境中，知信行能淡泊宁静、独善其身，十余年如一日的坚守，让他终探索出了一套成功法则。现在，当财富已成为知信行囊中之物时，他却怀着兼济天下之心，将这套成功法则拿出来与更多的人共享，立志构建一个健康有序的行业环境。这份胸襟，值得我们奉上最崇高的敬意。