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安惠:向上 向新 向善
[来源:] [更新时间:2025-10-17] [查看次数:10627]

大健康产业进入“精耕期”,食药用菌赛道正从“小众品类”向“国民健康刚需”跨越,行业需要的不再是单一产品突围,而是能串联文化根脉、技术创新与社会价值的鲜活样本。在政策红利与消费升级的双重驱动下,诸多企业面临在短期流量与长期价值方向上的取舍,流行趋势与文化根基平衡的挑战,安惠的抉择是,以文化定力应对市场变局,探寻企业更深层的存在意义。


以文化深度锚定行业视野

2025年,中国企业的品牌竞争纷纷跳出“流量争夺”浅层逻辑,转向“文化价值”深层博弈。尤其在大健康领域,当产品功效趋同、技术壁垒被打破,能持续穿透市场、得到消费者认可的往往是根植于文化的情感认同。

多年来,安惠的品牌文化建设之道总是颇具启示性:当众多企业追逐热点、热衷跨界之时,安惠选择回归文化本源。9月,南通市人民对外友好协会会同南通市国际交流协会与安惠联合举办“洋眼看南通”走进通商企业活动。来自法国、阿根廷、巴基斯坦等国家50多名常驻南通的外国友人、留学生代表走进安惠灵芝文化馆。文化外交的背后,源于安惠对中华灵芝文化的深度挖掘,也印证了安惠投身品牌建设“马拉松”的战略耐心。

安惠以中华灵芝文化为核心,将“一株菌”的商业故事写成“一种文化”的传播史诗,通过灵芝文化数字博物馆、中华灵芝文化节,将充满深度和温度的中华灵芝文化传播到了世界各地,影响和造福更多普罗大众。在这份文化传播的坚持里,安惠想传递的从不是单一产品,而是一种根植于中华灵芝文化的深厚理念。

“我们希望通过菌物这个载体,让世界看到中国文化的深厚底蕴,看到中国品牌的创新力量。品牌建设不只是商业行为,更是一种文化使命。”谈及这一愿景,董事长陈惠眼神坚定,语气中充满使命感。用一株灵芝讲述中国品牌的文化自信,搭建世界了解中国文化的窗口,这亦是安惠实现“世界安惠 世代安惠”美好愿景的新型探索。


在变革中紧跟战略脉动

如果说文化是安惠的灵魂,那么创新就是其蓬勃的心跳。在技术崇拜盛行的今天,安惠“以传统智慧为基底,以现代科技为手段,以实际需求为导向”的创新哲学尤为珍贵,使其得以在纷繁复杂的大健康领域始终保持清晰的方向感。

这种创新哲学并非抽象理念,而是通过“三圈融合”战略得到了具象落地。该战略以产品切入体重管理场景构建“健康圈”,借“惠走惠健康”活动打造运动社群形成“社交圈”,最终用定制化营养方案实现“商业圈”的价值转化,三者形成良性循环,相互赋能。此种生态化的创新思维,本质上是在重构健康产业的价值链,也是数字经济时代企业竞争的关键。在2025年的市场实践中,这一战略展现出安惠强大的生命力。

而支撑这套生态化创新体系持续运转的,恰恰离不开对新鲜思维的吸纳、对实战人才的培育。基于“创新与人才共生”的深层认知,安惠在发展中对青年人才的重视从未松懈。近日,安惠江海系统第五届市场发展委员会第四次工作会议上,董事长陈惠着重指出青年在安惠发展中的关键作用,他希望更多年轻人能在各类舞台上崭露头角,呼吁大家重视青年人才培养。在他看来,“青年强则团队强”不仅是一句口号,更是支撑创新战略落地、推动团队高质量发展的必然要求。

从“三圈融合”对用户健康需求的回应,到青年人才培养对团队责任的践行,安惠的每一步布局都暗含“以人为本”的企业精神,当这种精神实践延伸至社会层面,便衍生出“善意经济”的公益行动,推动其从“商业创新者”向“价值共创者”进阶。


从善意经济到价值共创

安惠将“人本至善”融入企业基因,与健康强国梦紧密相连,依托逾 120 万人的江海志愿队伍,构建起“一个组织、两个基金、三个计划”公益体系,让慈善从“偶然行为”变为“制度性实践”,诠释属于安惠的商业文明新高度。

7月25日,安惠获评南通市慈善联合会总会“爱心企业”荣誉,这份荣誉的背后是二十余年的善意坚守。安惠诸多年轻一代管理者的身影活跃在公益一线,他们带领安惠青年志愿者团队穿梭在社区、学校和偏远地区,将科普与公益结合,为困境儿童搭建"爱心小屋",改善居住条件,捐赠学习生活物资,普及健康知识;持续开展“西南助学”、“芝彩少年”系列公益行动,深入贵州省独山县麻尾镇,为困境学生送去关爱与支持。

截至目前,安惠已累计资助困境学生千余名,捐赠洗护用品千余份,捐赠“爱心早餐”近10万份,并在全国多地建成逾100间标准化“爱心小屋”,向社会捐助资金和物资超3000万元......安惠以实际行动传承、致敬先贤慈善家张謇的慈善精神,积极弘扬志愿模范莫文隋无私奉献的传统,将深厚公益情怀,持续转化为促进教育公平、助力乡村振兴的坚实力量。

在商业利益最大化喧嚣中,安惠选择“善利万物而不争”道路,将社会责任高高扛在肩上,脚踏实地传递善意和希望。安惠坚信,企业的价值不仅在于创造利润,更在于回馈社会,这份持之以恒的担当,正是安惠为健康中国、和谐社会所贡献的坚实而温暖的力量。

对行业而言,“安惠样本”的意义在于它用实际行动证明了企业生命力源于科技创新硬实力,成于战略视野升维力,固于社会责任向善力,这些看似“传统”的价值准则,恰是最珍贵的竞争力。当更多深耕社会和人民福祉的大健康企业始终将对健康的理解,对文化的尊重,对社会的回馈作为其“规模扩张”与“价值引领”的导向,我们相信,中国大健康产业定能在全球市场中传递出中国品牌的独特力量。

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2014年直企慈善积分榜 ? 2014年直企慈善积分榜...
2014年搜集到的获牌企业慈善捐赠总金额为2.64亿元(如表注中所述原因,安利的暂未统计在内),较2013年的6.09亿元下降了56.65%。2013年获牌的直销企业中,有一半的企业2014年的慈善积分较2013年有下降。
由获牌企业2014年度的慈善积分排名可知,权健、如新和完美分获前三位。
你更认同于哪种企业的慈善公益方式?
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