上周和大家分享过一个数据：20小时30万会员，一周后这个数据已经超过了100万。

　　从表面上看，我们只是开了几场发布会，并没有铺天盖地的宣传推广，有享云商的火爆好像非常“轻而易举”，但其实，我更愿意用“水到渠成”来形容。

　　近2个月，我一直在“宝哥相对论”里和大家分享互联网相关的话题，这些观点和话题，正是我们在过去长达一年的时间里认识、探索、准备和行动的缩影。从传统企业集体遭遇互联网焦虑症，到重新认识和构建自身的新优势，从积极拥抱变化，到创新引领趋势，我们完成了心态的转变和行动的落地。于是，到有享云商发布的时候，人气和热度就这么水到渠成，甚至还超过了我们的预期。

　　可以说，在“互联网+”这条新的起跑线上，我们获得了一个很好的开局。

　　但这是一个谁都很努力的时代。

　　企业的竞争，大家都在努力的前提下，其实是差不多的。

　　就好像在争夺世界冠军的赛场上，每一个运动员都是从世界各地挑出来的顶尖体育人才，大家的实力都是在同一个水平线上，你能说哪个人一定更好?

　　那么，谁能拿冠军?除了实力本身的差距以外，很大程度上是希望对方能有失误。从这个意义上来说，不犯错，就是一种成功。

　　那么，什么是错误?

　　这看起来是一个不需要讨论的话题，就像读书的时候老师在试卷上画的红叉叉一样简单明了。但仔细想想，却发现答案并不能脱口而出，甚至有的错误很多人并没有意识到这是一种错误。

　　“第一年它是一个很好的概念，第二年它还是那个很好的概念，第三年那就再换一个概念吧。”再好的想法，如果落不了地，就像是海市蜃楼，好像就在眼前，但永远也到不了。

　　有时候，我们推出了新理念新模式后，会发现它一下子多了很多长得很像的“兄弟姐妹”，这时候要做的不是去推更新的东西，而是静下心来建立自己的核心竞争力。一份图纸很容易被复制，一幢高楼却不是那么容易被重现的。

　　有的人很聪明，一有风吹草动，就立刻改变航向。表面上看他永远处在顺风顺水的位置，但几年过去后，却不知道目标在哪里。

　　朝着目标前进，总可能有困难和挫折，但每过一个风浪，你都会知道自己离目标更近了。几年过后，你所收获的可能比想象的更多。

　　再睿智的人也可能犯错误。有时候，为自己的错误买单并不见得是一件坏事，交出去的学费总能让自己学到一些东西。

　　错误本身并不可怕，可怕的是重复犯同样的错误。谁都不愿意总是重复交小学一年级的学费，对吗?