人才是现代商业竞争的筹码之一，人才战略也是当下企业战略的重要组成部分，是决定企业能否可持续发展的重要因素之一。在近30年的高速发展中，江苏隆力奇生物科技股份有限公司（以下简称隆力奇）用自己的经历证明，人才是企业保持长期稳健发展的软实力。那么隆力奇在人才方面实施了哪些“A计划”，以助力其革新管理机构和文化建设，不断提升竞争潜力呢？

“A计划”一：文化认同

企业文化是人才计划的导向，为企业的人才发展奠定了一个正向的基调。

企业应该用自己的文化去吸引人才，并雇用认同自己文化的人才。由此，延伸出隆力奇企业文化的核心——“靠天敬人”。其中“靠天”是指遵从事物的自然发展规律做事情；“敬人”是指与人为善、尊敬他人。纵观隆力奇近30年的发展历程，企业走过的每一个脚印，都印上了“靠天敬人”的烙印。隆力奇始终坚持“质量是我的生命，而生命只有一次”的质量方针，以“客户在我心中”、“服务无限”的客户至上原则。在隆力奇看来，政府、社会、消费者、经销商、供应商和员工是企业发展的“天”，维系企业发展的根本是人才，吸引和留住人才是公司长期致力的目标。

真正的企业家不仅要懂得商业战略，更要精通人才战略，因为人才计划才是企业的第一计划。隆力奇董事长徐之伟曾说道：“有了人才，就占领了一切竞争的主动。要想在新经济时代的国际市场重新整合和洗牌的阶段分一杯羹，靠的是科技，是对资源的高利用率，更需要有在国际舞台上运筹帷幄的人才。没有人才，没有重视人才的观念，一切都是零。”所谓“千秋大业，人才为本”。隆力奇在人才战略上的“A计划”之一就是其在“选人”、“用人”上强调知行合一，同心者同路，也因此以文化凝聚了一批“敢拼命的才子佳人”，对内形成合力，有效地激发了员工的自驱力及潜力，保证各个机制、流程和制度的稳定性，推动了企业的创新与发展，使企业能够灵活应对客户和市场的需求，实现与员工之间的共同发展。

“A计划”二：结果导向

人才是企业竞争力的武器之一，是企业发展的基石。

最好的人才不是在企业的外部，而是源于企业内部培育出的杰出人才。隆力奇爱才，也惜才，坚持用专业的人管专业的事，对人力资源结构展开科学分析以提高人力资源管理水平。徐之伟提出，隆力奇要尊重能做出成绩的人才，要尊重不断学习、不断提高的人才。隆力奇要和喜欢工作的人才和能做出业绩的人才一起共同快速发展。

近30年来，隆力奇坚持“以人为本”的管理理念，始终把培训考核工作和人才引进工作放在人才梯队建设的重要方面，打造了一支高素质的人才队伍。隆力奇重视员工培训和发展计划，通过网络培训学院等学习平台的开通，鼓励员工不断提高管理水平和业务水平；通过举办演讲比赛，不断发掘员工的沟通技巧和口头表达能力，培养了更多人的自信。隆力奇坚持“用人所长、容人所短”，唯才是用，给每个有能力的人创造了充分的发展条件和空间，真正让想干事的有机会、能干事的有舞台、干成事的得到激励。

这种“全面培养、注重绩效”的人才使用机制，令隆力奇在人才战略的实施上，以结果为导向，吸引并保留住了大批的优秀人才，并构建了一支有信念、有技术、有力量的团结高效的队伍，屡屡做出优异成绩，为企业创造了价值，也为隆力奇的再升级、再进步提供了有力的人力资源保障。

“A计划”三：科技创新

如今，新一轮的科技和产业变革正在全球范围内兴起，我们必须要更加重视科技创新人才对提升企业核心竞争力的重要作用。

而对于快速发展的中国企业而言，要想在更大的舞台上，参与国际市场竞争，面临着一个重要命题，那就是“如何根据战略和业务的发展，实现人尽其才，做好人才梯队建设”。隆力奇自成立初始就非常注重吸纳各方面的人才。

一直以来，隆力奇贯彻的重要战略包括通过不断优化隆力奇产品结构、吸纳日化高端人才、提高科技创新水平等，多管齐下，在提升质量上下功夫，不断壮大基础研究力量，助力提升企业的创新能力。目前隆力奇已在全球建立了十大研发中心，聚天下英才为已用，涵盖技术开发、产品开发以及关键服务三大板块，能为全球客户提供一站式整体服务解决方案，并通过领先的技术、完善的质量体系、先进的设备、优秀的人才团队，打造了一个多维度的全方位技术研发与生产制造体系。

产学研合作也是隆力奇能保持人才优势的一大战略，先后与清华大学、江南大学等高等学府开展校企合作以提高科技创新水平：与清华大学生命科学学院共同成立清华大学（生命科学学院）·隆力奇生物科技研究所，致力于生命科学技术在美容和健康方面的探索与研究，拓展化妆品领域的研发。目前，隆力奇是唯一与清华大学合作超过10年的企业。此外，2020年，隆力奇还相继与山东大学、常熟理工学院、苏州大学拓展产学研合作，加强人才合作，进一步增强人才的归属感、幸福感，确保引得进、留得住、用得好。

近年来，隆力奇研发实力备受认可，承担了国家863计划、国家星火计划、国家火炬计划等国家级项目和省市科技攻关计划项目，累计申请专利330余件，获得授权的发明专利48项。此外，隆力奇积极引进消化外来技术，部分产品获得国家专利授权，其中隆力奇本部研发中心与清华大学生命学院联合研发的《脂质纳米微囊技术的研发与应用》项目获得中国轻工业联合会科技进步二等奖；隆力奇本部研发中心与江南大学功能食品实验室联合研发的《谷蔬果系列生食工业化加工关键技术研究与应用》项目获得中国粮油学会科学技术二等奖；《抗衰老脂质纳米囊研发及产业化》获得江苏省重大科技成果转化专项项目。

随着隆力奇品牌的提升、国际化事业的不断拓展、研发系统的不断升级，隆力奇的人才需求结构也发生了巨大变化。通过人才引进计划，隆力奇不断优化人才科学配置，加大国际人才交流，在全世界范围内网罗高级人才，吸引了一大批国际化、专业化人才与隆力奇合作，借此进一步完善了人才发展机制。同时还不失时机地立足国内顶尖高等学府招聘人才，清华大学、江南大学等高校都在隆力奇设立暑期实践基地，隆力奇鼓励更多的专业人才扎根专业领域，干出实实在在的业绩，与企业共成长。现今，依靠人才战略和高科技产业的加持，隆力奇的多项产品和技术均达到了国内外领先水平，在技术上更胜一筹。

隆力奇在科技创新的同时，亦促使各类人才用当其时、人尽其才、才尽其用，及时发现、大胆启用各类优秀人才，努力使不同专业特长、不同成长经历、不同能力水平的人，都公平享有成长、成才、成功的机会，力争把每个优秀人才都放到最合适的岗位，为隆力奇保持健康、稳定的向前发展提供助力。

人作为企业最重要的基石之一，无论何时都是企业最宝贵的财富。隆力奇的发展正得益于其人才战略始终“行进在路上”，能及时发现市场变化、看见未来趋势，并主动地挑战与转型，令人才为隆力奇所用，并为企业不断升级发展赋能。正如徐之伟所言，“人才是企业的实力之源、创业之本和发展之魂。企业有了人才，就能掌握和发展科技，就能使劳动力和机制的优势披上绚丽多姿的灵光，就能不断地开发出适销对路的优质产品。” 

未来，我们也希望有更多企业，能像隆力奇一样“和优秀的人并肩战，做有挑战的事”，集结各方人才，汇聚全球优势，用心培育人才、凝聚人才、经营人才、成就人才，为企业发展奠定坚实的人才基础，构筑起人才战略的核心竞争力，确保事业薪火相传，为企业的可持续发展提供强劲的内部驱动力。