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好医生药业集团耿福能:做好人 制好药
[来源:新浪医药] [更新时间:2018-4-2] [查看次数:10478]

  好医生药业集团董事长。第十二届、十三届全国人大代表,四川省工商联副主席;四川大学、成都中医大学客座教授;2017年健康中国总评榜年度人物,2016年四川省首届杰出人才,2015年四川省杰出企业家,2013、2014年中国医药经济十大年度人物。

  2018年3月,全国人大代表耿福能接受媒体采访时多次谈及中医药话题:“中医药不只是汉医汉药,还包括少数民族医药,是中国人的医药,是中华民族的医药,是世界上非常完整的一个医药体系。”耿福能表示,中医药在我们中华民族发展过程中起了极其重要的作用。要紧跟时代步伐,不仅要传承和发扬好中医药,还要依靠科学技术,让传统中医药迸发新的生命力。

  秉承“做好人 制好药”的理念,耿福能近乎“偏执”地追求药材品质,30多年来全心全意、持之以恒地做好药品质量,恪守医药行业本质,展示传统中医药的真正实力,可谓匠心致精;

  他专注于以药业为核心的大健康产业建设,在中药材种植养殖、传统中药创新研发和生产等方面有突出贡献,力求恒心致远;

  他在凉山州布拖县建立了全国最大的附子GAP种植基地,参与实施产业精准扶贫,有效带动少数民族地区经济的可持续发展,一片仁心泽众……

  本草寻宝感悟神奇 幼立大志奋斗终生

  凉山多灵峰,山间藏本草。凉山州地处云贵高原向青藏高原过渡地带,具有优越的气候资源优势,有药用植物2448种,药用动物91种,其中药材资源蕴藏量占全省的20%,总量为四川之冠,被誉为“川西南中草药宝库”。

  在耿福能的记忆里,10岁那年和父亲、哥哥们进山采大黄的经历,是他感受到人、自然和中药和谐一体的一次神奇之旅,从此在他心底种下了为医药奋斗终生的种子。

  “在山里待了4天3夜,采药时兴奋得四处跑,伴着在高山上的头晕目眩,我躺在一块大石头上晒太阳,耳朵里只听见鸟叫声,眼睛看到的是纯净的蓝天,刚采来的大黄都摆在身边晾晒。”耿福能说,这次奇妙的“云游”是他初识中药材的“课堂”。“马蹄大黄、掌叶大黄、柴党、潞党、三七……长在哪里我都清楚。”即使是多年之后,耿福能仍能清楚地知道哪片山区能找到哪味药材,哪里的药材长势最好、最优质。

  也正是这次奇妙的“本草寻宝之旅”让他走进神秘而充满生命力的中药世界,萌生了中医药文化情缘。1986年,他真正进入医药行业,通过30多年的持续努力创办起好医生药业,致力于中医药产业发展。

  恒心致远三十余载 立足医药创新发展

  “我有一个梦想,那就是中国人都愿意用中国制造的药品,中国人都放心使用中国制造的药品,中国制造的药品畅销全世界,让外国朋友能从排斥到接受,从相信到崇拜我们中国的优质中药。” 30多年来,耿福能全心全意、持之以恒地做好药品质量,恪守医药行业本质,展示传统中医药的真正实力。

  美国之行 FDA连串发问引尴尬

  进入医药行业之后,耿福能发现,传统的中药材多是农户采集野生或者自行种植养殖,无论种植养殖条件、种源培育、有效成分控制,还是炮制加工等方面均无法保证中药材的质量。

  “很多中医的口碑是‘毁’在中药质量上的。”耿福能说,很多外国友人,包括少数中国人,对中医中药持有怀疑态度。有一年企业的产品到美国注册,美国FDA的官员和美国同行曾一连串地发问:“中药质量如何控制,稳定性、可重复性如何保证?每个批次的药材质量是否一样?”这一连串的发问让耿福能很是尴尬。多年前的中药确实达不到这些要求,一些中药企业中药材供应渠道的多小散乱导致药材质量参差不齐,最终致使中成药的质量与疗效大打折扣。这些是中医药发展面临的重要问题,也是曾经困扰耿福能的问题。

  源头把控 建设“第一车间”

  为了从源头把控中药质量,耿福能提出了建设中药“第一车间”的概念,他认为中成药的质量控制环节,应该从种植开始,建立环境稳定可控的药材种植基地是发展的必然。

  目前,耿福能已经建立了符合GAP标准的美洲大蠊、附子、天麻、大黄等中药材种养殖基地,其中美洲大蠊养殖基地是国内首家通过中药材生产规范GAP认证的昆虫类中药材基地,也是全球最大的美洲大蠊养殖基地。耿福能坚信,“有了合格的原料,再用处方标准、工艺流程标准、检测标准三标合一来生产高质量的药品”。

  潜心医药三十余载 立足创新发展

  耿福能坚信:“企业存在的意义,就是通过不断创新,激活经济活力,为社会经济发展作出贡献。作为一个企业,如果不能创新,不能为社会创造价值,那么它就是在浪费社会资源。”

  经过30多年的发展,耿福能创建的好医生药业集团已经成为集科、工、贸为一体,以药业为核心的“大健康”产业全面发展的大型企业集团,并且在专业领域取得了突出的创新成果,创面修复药物研发和生产、呼吸道感染药物研发和生产、抗病毒药物研发等在国内的影响力巨大。

  “我们企业一直重视科研实力的培育,每年将销售收入的5%投入研发,对研发人才尤其重视,企业有各类专业研发人员100余人,研发团队中博士硕士就有一半以上。”耿福能强调:“有了科研创新的支撑,企业发展的底气就足了。”

  仁心泽众理念创新 践行做好人制好药

  企业的发展都是从无到有,从小到大、从一个人开始到众多的人,管理是一门艺术,也是一个企业的文化。在三十多年的企业经营过程当中,耿福能带领的好医生药业集团也形成了独特的儒家孝道的企业文化。

  在企业内部用人方面,耿福能对员工有一个区别于其他公司的要求。“公司不招对父母不孝的人,我也让员工不要结交那些不孝的朋友。”耿福能说,他要求员工必须从每月工资中拿出一部分来孝敬父母,销售一线的员工更要有爱心,“不要把药看成商品,要当作是别人的生命和健康。”

  “做好人 制好药”是耿福能一直以来坚持的理念,他认为只有价值取向一致的人才能共同做事,共同创新。因此,在他的企业中很多员工都是10年以上的老员工,这些耿福能创业初期的年轻人,如今都已成为企业中的主力军。

  而在企业外部,耿福能一直认为企业家要敢于承担社会责任,为一方百姓做贡献。

  为此,耿福能在凉山州布拖县建立中药材附子GAP种植基地,积极参与实施产业精准扶贫,每年投入资金、技术、种源,带动当地贫困群众脱贫致富。通过构建全产业生态链,形成基地种植优质原料、工厂精深加工、产品品质稳定、品牌逐渐形成、市场需求旺盛的完整产业化结构。截止2017年底统计,布拖县有6个乡镇28个村种植附子5000亩,附子产值2500多万元,带动4000多户农民增收脱贫。凉山州还有会东、越西、盐源、冕宁、普格5个县也跟进发展附子产业,全州附子种植面积已突破万亩。

  所作行慈善,见者生钦羡。在耿福能的带动下,好医生的员工每次在大灾大难面前都挺身而出,捐款捐物,自发组成志愿者小队服务群众;企业也涌现出一批批“助人为乐”、“拾金不昧”的先进模范。

  作为新时期的医药人,耿福能用“匠心”、“恒心”、“仁心”智慧地诠释了优秀企业家精神的核心内涵。

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2014年搜集到的获牌企业慈善捐赠总金额为2.64亿元(如表注中所述原因,安利的暂未统计在内),较2013年的6.09亿元下降了56.65%。2013年获牌的直销企业中,有一半的企业2014年的慈善积分较2013年有下降。
由获牌企业2014年度的慈善积分排名可知,权健、如新和完美分获前三位。
你更认同于哪种企业的慈善公益方式?
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