新春伊始，万象更新。2018年2月26日，沣芝集团于广州总部召开2018年度工作会议。会议全面总结2017年度工作，剖析集团当前发展面临的机遇与挑战，重点部署2018年度的战略任务及工作安排，动员各部门、各岗位紧盯目标，狠抓落实，共同推进完成全年任务指标。沣芝集团高层领导、各部门骨干参与会议。

　　沣芝集团董事长王照荣先生指出，过去一年是坚定打基础的一年，沣芝集团不遗余力在基地建设、工厂投入、牌照申请、上市筹划、团队重组等多方面统筹安排，攻坚克难，当前已经整装齐备，蓄势待发。新的征程已经开始，2018年将是“起飞年”，沣芝集团在新的机遇、挑战和发展背景下，要以蓬勃姿态前进，积极面对新形势新任务新要求，健全组织架构，优化产业链，集中做业绩，实现公司效益最大化。

　　王照荣董事长就集团全年工作任务提出五点要求：一是财务部门要加强公共关系维护和财税政策研究，规范业务处理，强化财务管理职能，促进公司经营效益最大化;二是行政部门需全面强化内部管理，按照上市公司的准则和体系使管理向制度化、流程化、规范化迈进;三是南沙工厂要进一步增强经营意识，着力加强资源统筹，科学安排生产任务，为销售市场提供强有力的后备保障;四是售后部门切实增强紧迫感、责任感和使命感，化压力为动力为销售提供完善服务，促进市场稳健发展;五是全员要提升市场、竞争和效益意识，积极主动开拓市场，营造全员营销的工作氛围和局面，为公司注入持续的生命力。

　　本次会议，沣芝集团董事会董事副总裁罗鸿先生、沣芝南沙工厂厂长吴至洪先生、沣芝集团副总裁刘元荣先生出席本次会议，并先后从国内销售、工厂经营、海外销售三个方面发表讲话。他们简要回顾了一年来的工作开展情况和取得的成绩，总结了经验，分析了不足，重点提出了2018年经营目标、管理思路和保障措施。最后，一致表态将在集团公司的领导下，凝心聚力，锐意进取，以更加昂扬的精神、更加执著的追求、更加务实的作风，全面完成公司年度各项目标任务，实现有序、高效、快速发展。