在《史蒂夫·乔布斯传》中记录了一件影响乔布斯一生的事：19岁那年的印度之行。

　　乔布斯是这么描述的：“在印度的村庄待了7个月后再回到美国，我看到了西方世界的疯狂以及理性思维的局限。如果你坐下来静静观察，你会发现自己的心灵有多焦躁……这是一种修行，你必须不断练习。”

　　恰好，最近在看一本关于介绍王阳明心学的书，里面有一段与乔布斯参禅故事类似的描述，它是这么说的：假如朱熹和王阳明是环保主义者，要去治理一条污染的河流，会有什么不同呢?朱熹的做法很可能是天天到河里捡垃圾、抽污水，虽然辛苦，但是收效甚微、事倍功半;而王阳明则会直溯上游，先把那家天天往河里倾倒垃圾、排放污水的工厂关了，然后再回头清理河面，便能事半功倍，轻松搞定。

　　这两段的描述其实讲述的是一件事情，即我们需要关注自己的内心。如果我们不去关注、整治自己的内心，那么我们表现出来的种种情绪、作用于外的种种行为，大部分只能是“垃圾”和“污水”了，它既影响我们的判断，也会给我们周遭的人带来许多不好的影响。这是从个人角度来说。

　　但是这个问题也可以放在公司的层面来思考。如果把企业的长久经营看成是一条河流，企业发展过程中碰到的各种问题当作是污染，那么在处理“污染”这个问题上，企业就面临着选择朱熹的方法，还是王阳明的了。

　　这些年，行业人常说“回归本心”，其实选择的就是王阳明的解决“污染”的方法，但是行业真的回归了吗?回归之后，还在不断地整治、清理自己的内心吗?我看是未必的，不然行业不至于在近些年波折颇多。但现在我想说的并不是说行业过去的浮躁、喧哗。过去的，历史已经作出了判决，未来才让人期待而又担忧。

　　经历了疫情，很多企业已经探索和用上了新工具，有些人欣欣然，大受鼓舞，称行业迎来了又一次“转型升级”，走向了“智能化”等等。依我来看，这样的一种被迫的变化，并不是一件值得称赞的事，它反而让我有些担忧——这种变化是否被浮躁喧嚣所裹挟呢?梁启超先生曾说，天下从没有一颗“昏浊营乱”的脑袋，可以“决大计、立大业”的，那么这是“昏浊营乱”的脑袋所做的决定的吗?我不知道答案，唯有企业扪心自问才可知。

　　所以，如果有人问我，企业下半年怎么样发展?即便我知道这时他的心里肯定已经有了一个增长百分之多少的数据，但我还是想告诉他：不如先像乔布斯一样参禅!