对于自己一手创办的沃德国际系统，葛长青寄望深厚：“我希望沃德国际系统能成为一个优秀的事业平台，让那些心怀梦想的人们在这里能够实现自己的梦想，不仅仅是在金钱方面，更是在个人修养，人生价值，帮助一批普通人成就未来，并进一步广泛推广。”这样的一番话也正是葛长青为系统起名“沃德”的原因所在：财富丰沃，德行天下。

　　葛长青以“工程”的概念，来引述心中对沃德国际系统成就梦想的事业征程，2016年3月推出的“沃德20100工程”，便是他对沃德国际系统梦想平台价值的诠释。这个立足于当下“互联网+”与“大众创业，万众创新”时代背景和机遇的鸿篇巨制，将创新的理念和落地支持完美地结合在一起。

　　不同于传统直销当中，企业与经销商之间那单纯的合作关系，葛长青史无前例地将年薪制度运用于经销商的身上，与其进行签约合作。“与经销商签约，给予他们最基本的收入，也就意味着给了他们充足的时间去充实自身的能力，不至于让他们因为心怀压力而急切地想要有所成就，踏踏实实地成长做事。另外，与经销商签约对于保证一个事业团队的完整和凝聚力，也有十分突出的作用，因为我们相信，无根的浮萍是长不大的，只有深深扎根于一方水土，才有最终发展成才的机会。”

　　葛长青的一番话不由得让人佩服他思考事情过程中，那种因果相承，面面俱到的兼顾思维。诚如其言，当人以某种牵系方式扎根在某个事业平台时，他也才能够有机会去成长与自我成就。在目前的中国直销行业中，那些从市场打拼成长为擎起一方事业天地的人，无一不是长期坚守于某家企业、某个平台，并通过自身的努力得成就。

　　我想，在葛长青对“沃德20100工程”整体的事业谋局之中，这个创新性的事业举措也是其中最基础的存在。

　　有了稳定的基础支撑，接下来的成长与成就过程便在人为。作为“沃德20100工程”的总设计者和导师，葛长青发挥了自身在企业领导、人才培训和团队缔造方面的突出能力，一步步规划着梦想中的事业蓝图。

　　“我们希望能够用20周的时间，通过借助沃德商学院五个阶段的训练，帮助一批人达到年薪百万的成就水平，并进一步推广。”这是“沃德20100工程”的具象目标：前四周的“新兵训练营”让人树立“学习、借力、成交、复制”的最基本的观念知识;接下来的“签约培训”着重于塑造和提高一个人的事业领导力;第三阶段的“初级培训师”培训助人掌握演讲、会议和培训他人的事业技能;接下来的“领袖之道”训练则着眼于一名优秀领导人所应具备的经营和管理能力。从起步到成就的成长过程，沃德国际系统的塑造力，也正体现在自身成熟、高效的培训能力上。

　　而伴随着沃德商学院不断“施人以教”的理论培训过程，沃德国际系统也在构建与铺设与之匹配而行的“立体营销”模式以及“终端财富自动化循环系统”。沃德立体营销以高效落地的“沃德20100工程”为理论依据，以包含会议、培训以及企划方案等多种方式的教培支持和互联网工具流、实体店、报单中心为主的落地支持为保障。

　　立体营销模式的构建也等同于填补了沃德终端财富自动化循环系统所缺的一个重要“拼图”。如人所知，一套完备的营销模式只有运用在具体的产业经营中才凸显其价值，沃德终端财富自动化循环系统便是通过将沃德国际系统在文化传播、教育培训和团队建设方面的巨大优势与自主或合作经营的产业项目相结合，使其价值能够得到发挥。2015年，葛长青兼任五毒集团的教育总监，便是一次尝试。

　　人们常说“小细节处看成败”，对于沃德国际系统而言亦是如此。在打造梦想成就的路途阶梯时，沃德国际系统也格外注重“小细节”方面的成就，除了按照企业的标准给予经销商年薪制度之外，它也制定了诸多福利措施：服务系统满两年，60岁以上的经销商每年都参加免费体检;为系统的骨干经销商提供零首付购买车房的便利以及旅游奖励;与专门的理财机构合作，聘请理财专家为经销商提供专业理财服务;为经销商子女提供教育服务等等。这些细节处的措施对于系统向心力的凝聚，以及事业的开展无疑起着至关重要的作用。

　　而放眼于长远，沃德国际也在以自己独有的方式，搭建一座精心雕琢的事业城堡：它发挥自身在理论指导、教培支撑、团队建设以及企业化管理等方面的优势，经营构建着完整高效的事业平台和高素质、专业化的营销团队，以自我对于当下的成就，触寻面向未来的事业蓝海。