6月21日—23日,“物流供应链如何为客户创造价值——2017第二届EBON知行大讲堂”隆重举办!
2017第二届EBON知行大讲堂,群英荟萃,大健康产业的各路英豪,业界大伽,行业菁英,青年才俊, 后起之秀……齐聚一堂,围绕着“物流供应链如何为客户创造价值”这个主题,展开了一场思想激荡的对话和交流,迸射出智慧的火花, 令人深思和受益。
聚焦大健康产业,共讨物流供应链如何为客户创造价值,无限极、广药集团、金科伟业、太阳神、思明药业、大连双迪、植物医生、盛华牡丹、樊文花、天力士、炎帝、悦芽母、中脉、大参林、卫康、九极、完美等数十家近100位大健康产业嘉宾莅临现场共商共讨。同时本质传媒、现代物流杂志等媒体也光临现场进行追踪报道。
6.22日程
大会致辞
6月22日,2017第二届EBON知行大讲堂正式开始拉开帷幕。广东益邦控股集团董事长牛永杰先生致辞,主讲了会议举办的内容和意义,益邦的昨天今天以及未来, 整个大健康物流行业益邦承担的责任和义务。 在变革的时代,益邦希望能够为整个行业搭建一个良好的平台,实现互利共享共赢。
上午嘉宾分享
接下来第一个出场分享的是广东益邦管理咨询有限公司研究总监黄东琦先生,进行了“大健康产业行业现状及趋势研究报告”分享,从国家政策法规、行业的内外部环境、多维度,多层次,多方面的分析了大健康产业的行业现状以及未来的发展趋势, 对于行业参与者具有一定的参考价值和实践意义。
紧接着广东益邦物流有限公司项目总监张俊伟先生进行了“从供应链生态系统看客户价值创造” 的主题分享,从供应链生态圈的角度出发,实证如何通过营造一个完整的生态系统为客户创造价值。
然后广东有贝投资有限公司总经理刘黄锋先生分享了“以供应链金融重构大健康产业供应链体系” 的主题,从金融的角度,论述了大健康产业的国家政策、市场机会、商业模式、产业资本地向及行业发展趋势等内容。另外从管理、财务、战略需求等多方面和多角度分享了供应链金融在增强大健康企业竞争力、改善生态、助力转型及促进大健康产业共同持续发展等方面的作用。
嘉宾提问与互动论坛
主题:竞争与合作——从产业发展角度看物流资源共享
业界大咖广药集团副总经理邓健辉先生、大参林配送总监全云峰先生、有贝实业总经理钱峰先生、太阳神副总经理方俊先生在主持人天士力控股集团物流中心总监徐伟先生的带动下每个人都从自身所在的公司和环境,论述了竞争与合作之中物流资源的共享关系。对自营物流还是外包物流展开了激烈的讨论,最后达成一定的共识,一致认同让“专业的人” 做“专业的事”!
下午嘉宾分享
下午回到会场后,嘉宾们依然情绪高涨,热度不减。下午第一个出场的是前德国弗朗恩霍夫物流研究院中国区总经理宋伟先生,进行了“大健康SCM VS I4.0”的主题分享,从德国汉诺威工业博览会的工业4.0启示和中国智能制造2025、智能制造之路中,对大健康SCM提出自己的看法,抓住健康产品产业和健康服务产业。
接下来出场的是广东益邦物流有限公司总经理孙延峰先生,分享“3PL物流供应链服务如何为客户创造价值”。未来企业竞争是生态圈竞争,物流供应链助力生态圈竞争,而益邦将以其精益供应链运营、以6E10R的严格标准为客户创造价值。
紧接着无限极中国物流与计划总监刘耀军先生上场分享,分享主题为“物流供应链部门如何跨界从而为企业创造价值”。提到物流供应链体系建设需要提升为企业职能战略,物流管理要升级为物流供应链管理,打通链点,跨界协同为企业创造价值是核心竞争力,构建供应链价值体系要以营销为导向,顾客为核心,并提出物流与供应商应跨界协同构筑发展共同体。
嘉宾提问与互动论坛
主题:大健康产业甲乙方定位以及合作关系构建的策略与实践
在无限极中国物流与计划总监刘耀军先生妙语连珠幽默的主持下,炎帝营运中心总经理周玲女士、广州市悦芽母婴CEO钟家明先生、益邦物流业务总经理陆耀基先生、思明药业副总经理肖武法先生敞开胸怀,思维敏捷,对甲乙方定位及合作的构建进行了深入探讨,甲乙方不一定非要有明确的的界定,合作共赢才是核心,真正为客户创造价值才是目的!
6.23日程
经过22日一天的交流讨论,23日嘉宾们来到2017EBON知行大讲堂的最后一站无限极新会工厂,进行参观学习。
热情的接待和详细的讲解,让我们参观的嘉宾对无限极的文化和产品都有了一个清晰的认识和了解。
“共建共享、全民健康”,国务院明确提出发展大健康产业建设健康中国,大健康产业必将迎来飞速的发展。如何抓住这个战略机遇,大健康产业供应链上不同环节的企业如何参与创造价值?相信本次聚焦于“物流供应链如何为客户创造价值”,着眼于大健康产业,汇集行业精英、大咖的高端论坛,思维的碰撞,思想的交锋,会带给您一定的触发,为企业的发展提供一定的帮助。
EBON知行大讲堂,努力为行业提供一个互相交流学习的平台,实现资源共享,协同合作,共同成长,为客户创造价值!同时益邦希望能够为整个行业搭建一个良好的平台,实现互利共享共赢。
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