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绿之韵这一年:触电资本市场,着力推进“大平台+大品牌+大金融”
[来源:绿之韵] [更新时间:2017-2-8] [查看次数:10502]

  随着《“健康中国2030”规划纲要》的落地,在市场竞争日趋激烈的情况下,大健康领域的洗牌不可避免,目前多数地区呈散兵游勇、单兵作战的经营状态将逐步退出历史舞台。而想要在今后的竞合中发展壮大,必须依托资本市场的力量,所以,上市就成为绿之韵现实的选择。

  据了解,目前全球范围内的健康产业发展都很迅速,健康产业相关股票市值占全球总市值的13%。在当前全球经济不景气的情况下,大健康产业将逐渐成为全球经济复苏的支撑力量。大健康产业无疑有着非常诱人的市场前景。大健康产业的蓝海开启让人兴奋,但大健康产业未来发展的模式和如何落地也引发业界探讨。

  随着《“健康中国2030”规划纲要》的落地,在市场竞争日趋激烈的情况下,大健康领域的洗牌不可避免,目前多数地区呈散兵游勇、单兵作战的经营状态将逐步退出历史舞台。而想要在今后的竞合中发展壮大,必须依托资本市场的力量,所以,上市就成为绿之韵现实的选择。

  2016年9月13日,绿之韵创业板上市路演成功举办,这标志着绿之韵在美国创业板成功上市;随后,绿之韵赴美国考察团亮相纳斯达克敲钟仪式,为成功登陆纳斯达克的主舞台,进行了完美的演练和彩排。

  ▲ 绿之韵创业板上市路演成功举办

  对于绿之韵而言,其上市举措并不是一时冲动,而是集团领导人登高望远、审时度势之举。正如绿之韵集团董事长胡国安所言:“这是一个掘金大健康产业的创业时代,伴随着互联网、云计算、物联网等高端信息技术的广泛应用,跨界融合、资本运作已经成为大健康产业发展的一种新常态。在这样的时代背景之下,大健康产业中的每一个企业,未来都可能是健康产业链条中的某个环节,只有将整个资本与产业有机融合在一起,形成全景式健康产业链和大产业集群优势,企业才能发挥更大的作用,创造出更大的价值。”

  绿之韵在坚定了借助资本杠杆撬动全球化大健康产业圈的雄心壮志之后,便开始循序渐进、步步为营、全面布局了。

  2016年4月25日,绿之韵集团与美国富华证券投资公司(Landmark Consulting Co.,Ltd)、 萨弗罗斯资本管理投资公司(Severus Capital Ltd.)在湖南长沙成功举行战略合作签约仪式,至此,三方强强联手,将广泛开展多领域、多层次的全面、深入合作。胡国安董事长表示,此次三方强强联合、战略合作是绿之韵集团发展历程中一个重要的里程碑,对于保证企业在未来发展道路上实现更加高效的运营管理和业绩目标,利用国际资本市场助推绿之韵走上多元化、资本化、国际化的发展之路具有重要的战略意义。

  ▲ 绿之韵集团与美国富华证券、 萨弗罗斯资本战略合作签约

  2016年5月16日—20日,胡国安董事长赴港营商学习,期间,他专程考察港交所,并邀请了银行、律所、投行等多家机构专家参与座谈会。通过本次考察学习,绿之韵对香港资本市场的基本特点、上市条件及流程有了初步的了解,并对境内、海外上市的不同要求与利弊因素有了直观的认识,增强了上市融资信心,明确了今后上市的方向与路径。胡国安董事长曾表示,通过这次与相关中介机构的接触,他对企业上市有了更深的认识,同时也让他开始思考怎样的上市方式更有利于企业发展。

  2016年9月9日—16日,由绿之韵高级经销商组成的金融考察团前往美国考察,先后走进华尔街、纽交所、纳斯达克,对美国金融市场以及绿之韵上市之路一探究竟。9月13日,绿之韵创业板上市路演成功举办。就在路演活动现场,绿之韵集团(中国区)副总裁、国际商学院荣誉院长张力中与纽约金融业界知名的财务顾问现场签约,并与多家投行达成合作意向;随后,绿之韵精英们拜访了纽约两家实力雄厚、业界知名的投资银行并进行了意向签约,同时与多家投行进行了深度洽谈。本次的美国商务考察之旅吹响了绿之韵上市的号角,坚定了绿之韵一步一步走向资本市场、走向国际舞台的信心,也为绿之韵成功登陆纳斯达克的主舞台,进行了完美的演练和彩排。

  ▲ 绿之韵美国商务考察之旅吹响了绿之韵上市的号角

  2016年9月20日,绿之韵邀请诺贝尔经济学奖获得者埃尔文·罗斯(Alvin E.Roth)教授亲临集团总部论道经济。埃尔文·罗斯教授表示,在共享经济时代,绿之韵集团以其独特的“大平台+大品牌+大金融”模型,呈现了一个高价值样本。 埃尔文·罗斯教授此次绿之韵之行,为绿之韵“全面布局国际资本市场,与世界共享企业发展成果”战略构想画龙点睛。

  ▲ 诺贝尔经济学奖得主埃尔文·罗斯亲临绿之韵考察

  同时,在这一年中,绿之韵多次组织召开战略资本研讨会,跟进绿之韵资本战略之路进程,明确绿之韵“重组——改股——挂牌——上市”的资本化步骤,坚定资本化发展的信心。

  截至目前,绿之韵集团已经正式启动了美国和香港两地上市计划,绿之韵“大平台+大品牌+大金融”的战略构想也在一步一步有条不紊地推进,其多元化、资本化、国际化发展新局面已全面展开。

  作为一家服务于大健康产业十四年之久的民族直销企业,2016年,绿之韵集团紧跟“健康中国”战略,在各级政府、各家企业和各路资本纷纷布局大健康产业之际,旗帜鲜明地提出了“大平台+大品牌+大金融”的战略构想,着力推进“以直销为发展核心、打造全球大健康领域健康管理与品质生活产业大平台”的未来五年发展战略规划,不断短缩创新型营销模式,不断提升和完善产业价值链,不断增强企业核心竞争力,助推大健康产业市场的蓬勃发展。

  ▲ 诺贝尔经济学奖得主埃尔文·罗斯与绿之韵高管团队、经销商代表合影

  顺势而为,抓抢机遇砥砺前行;众擎易举,共享企业上市盛宴。在“互联网+”和共享经济的新时代,资本像推土机一样席卷所有行业,资本的时代已经来临。2016年,绿之韵触电资本市场,坐拥题材、资源、品牌三大战略优势,稳扎稳打推进“大平台+大品牌+大金融”战略;2017年,绿之韵不论风云如何变幻,将一如既往坚定、坚持、坚信,致力将绿之韵打造成为大数据、大服务、大健康、大平台、大品牌、大金融的中国一流企业!

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2014年直企慈善积分榜 ? 2014年直企慈善积分榜...
2014年搜集到的获牌企业慈善捐赠总金额为2.64亿元(如表注中所述原因,安利的暂未统计在内),较2013年的6.09亿元下降了56.65%。2013年获牌的直销企业中,有一半的企业2014年的慈善积分较2013年有下降。
由获牌企业2014年度的慈善积分排名可知,权健、如新和完美分获前三位。
你更认同于哪种企业的慈善公益方式?
内资 79 票
外资 18 票
都一样 12 票
       
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