为收集经销商意见与需求，分析市场发展现状，指导团队规范运作，凝聚市场骨干，8月10日至11日，康美时代2016年第三场系统研讨会在康美时代新运营总部会议厅成功举行。公司总经理朱庆华、市场中心总监郑旭东、市场部经理陈壮国、分公司管理部经理李钢峰、业务部经理周娟芬、广东分公司经理马双华及王志伟、金泽锦、赵阳、常浩等20位高级经销商参加了本次研讨会。

　　总经理朱庆华发表讲话

　　朱庆华总经理表示：此次研讨会的目的，一是对销售团队进行信息调研，准确了解销售团队的意见及需求;二是促进公司管理层与销售团队之间的沟通与交流。

　　朱总根据各销售团队市场经营现状分析出市场发展过程中普遍存在的问题，深度剖析问题存在的原因，并提出详尽的解决方案。朱总结合诸多具体案例，给大家带来了一场关于经营团队、发展事业的“饕餮盛宴”，大大开拓了经销商伙伴看待问题的视野，提升了伙伴们的人生事业格局。

　　市场中心总监郑旭东分析市场经营现状

　　市场中心总监郑旭东透彻分析了各核心市场的经营现状，为市场后续发展指明了方向，同时郑总带来《如何打造高效能团队》的精彩分享。他表示，高效团队需具备“心态是基础、目标是方向、时间是过程、学习是源泉、行动是保障”等五项全能，并且还需遵守“粉碎自私、亲情合作、铁的纪律、好的榜样、共享丰盛”等五大原则。郑总结合公司业务现状，植入实际案例，深入浅出地讲解了打造高效能团队的关键点，让现场伙伴们受益匪浅。

　　市场部经理陈壮国讲解干部岗位职责

　　市场部经理陈壮国讲解了经销商《商务干部岗位职责》，系统化地阐释了经销商各职级的晋升要求及岗位职责，帮助经销商伙伴明确工作定位，找准工作重心，推进市场工作开展。

　　现场伙伴纷纷表示受益匪浅，并将继续紧跟公司步伐，共创事业辉煌!