81年前，在红军二万五千里长征的过程中，在贵州遵义举行的遵义会议起到了挽救党、挽救中国革命的历史转折性作用。

　　81年后的7月4—5日，炎帝生物公司管理层也在此伟大的历史转折圣地，抓住战略转折的机遇，举办了一场具有转折关键性意义的2016半年度会议。

　　当天会议由炎帝中国区副总裁秦安林主持，各中心部门及子公司代表24人依次分三批上台汇报，主要围绕着2016年上半年的工作进行总结，对下半年度的工作做出计划安排，并对当中的创新部分及须协调的方面着重强调。大家汇报时都各抒己见，充分发挥主观能动性，并为炎帝公司的发展积极献计献策，八仙过海，各显神通。

　　每批次结束，炎帝董事长黄佳林、总裁钟建和都做相关精要点评，会议最后，再由全体董事会成员及李久慈顾问先后做总结。

　　李久慈表示，炎帝公司依旧在非常良性的发展轨道上，而今也到了大发展的关键突破期，此次会议在此关键的时刻举办非常及时，非常必要，其中黄佳林董事长与钟建和总裁在点评时的许多真知灼见，都需要会后大家学习传达。

　　陈牧主席指出，董事会的正确决议如何落实到位，是过去与今后都需要非常重视的问题。

　　钟建和总裁的总结讲话感性开场，理性收尾。他先是感喟上天的安排及人生的奇妙，让其30年的创业征途中有一半落在直销行业，并将为之奋斗不息。善精算，颇用心，是自己的特性。遇到炎帝和黄佳林董事长、厉农帆总裁更是难得的命运使然。可以说自己好像是为炎帝而准备的。大家何其有幸，一起共事，一起开创健康管理这个造福子孙的浩瀚工程，2016年我们已经规划了四大发展战略。更应统一思想，放开手脚，我们要打好“健康管理”和“百年树人”这两张牌，在工作中注意方法，开动脑筋，因地制宜，有的放矢，及时沟通，共同解决前进道路中的每一个问题。

　　厉农帆总裁表示，在经济不景的大环境下炎帝公司还能取得如此成绩，难能可贵。过去半年可用六个字来说明：有成绩，有差距。成绩有目共睹，差距在于公司健康管理为主导的发展过程中的部分环节还在摸索创新阶段，放眼全球尚无统一标准，我们就要做一个属于炎帝创造的前无古人的健康管理工程，既有信仰更有利益，值得努力，值得坚持。

　　黄佳林董事长的总结发言既扼要指出了发展中出现的问题，也感谢大家这半年来共同做出的不懈努力。他指出，遵义是中国共产党和红军的福地，遵义会议胜利召开，以此为重要历史转折点，举世闻名的红军长征以英雄史诗般抒写了中国革命的伟大壮举。如今，我们传承着炎帝始祖的精神，高举着健康管理的大旗，时已至，势已成，气已鼓，未来就靠炎帝人上下一心，众志成城，学习探索，创新不辍。要将炎帝打造成一家具有百年历史基业长青的民族企业。