2009年美罗国际在行业成立了首个企业自己的系统——智慧系统，这种以公司名义成立系统的方式开创直销行业之先河，是直销行业发展史上的一大创举。从2005年开始，董事长夏历和总裁于智慧所带领的美罗国际一直都在探索适合中国民族企业发展的直销模式，尝试将美罗独特的经营思想、经营理念与市场经济发展和直销行业发展态势相结合。2008年北京奥运会上，象征团结、合作与文化共荣的五环旗，以及更快、更高、更强的奥运精神，触发了一个酝酿已久的计划，缘于一种精神与文化的契合，智慧系统应运而生。

 美罗国际联合创始人董事长夏历、总裁于智慧 

　　顺势而为，赢在未来

　　美罗国际智慧系统的成立不仅代表行业发展的趋势和未来，更是美罗国际企业发展战略执行层面上的需求。当时全球经济萧条波及中国，直销行业因为其特性，不受其累，反而逆势崛起。美罗国际恰逢改革完毕，数年来的沉稳务实，美罗国际从企业基本着手，在建立市场信心、消费信心、影响人员和渠道经销商的信心、引导合理消费、维护消费者权益、提升顾客消费体验等方面的做出了巨大努力，美罗国际已经逐渐打响了市场品牌，培养了一批忠诚度极高的顾客。此时美罗国际面临着一个新的发展机遇，一个崭新的、用以适应新的成长期的战略决策迫在眉睫。另外，夏历董事长和于智慧总裁深知系统的成立和运作是否与企业的发展战略保持一致，关系着系统的可持续发展力，也关系着企业未来的发展态势。也就在中国直销行业呼唤新的系统理念之时，美罗国际开创性地以企业的名义成立系统，并将创办的智慧系统以五个五的模式正式推出。

　　企业名义背后的双赢

　　从美罗国际创立到智慧系统成立，6年的历程，美罗国际与许多经销商之间已不仅仅是合作的关系，美罗国际通过“亲情服务、感恩服务、协助服务”的人性化关怀体现在每一个细节之中。因而在美罗国际智慧系统试运行的阶段，智慧系统便不断地致力于为经销商提供最优质的服务，对经销商进行了一系列的培训，通过智慧系统做人标准的培训灌输于系统经销商，这种做法对于整个直销行业而言，无疑是更具参考性和指导性的意义。除了文化上的传承外，美罗国际还寄望于智慧系统规范经销商的经营方式。从2009年7月31日美罗国际智慧系统成立的新闻发布会上，便可洞悉智慧系统诞生的目的，即建立直销行业的行为规范;树立直销行业的道德准则;明确直销行业的价值取向。 更为可贵的是，智慧系统通过企业培训的力量，不仅将企业的文化品牌战略独树一帜的融入到了市场之中，还通过总结数年的直销经验，将一套“简单、易学、易复制”的套路传授给经销商，让他们在开展业务时，有专业的知识和技巧做支撑。

　　与企业共“五”的智慧

　　智慧系统的一切规划与构想体现出了创始人对于事业发展的深层思考。受五环旗所含含义的启发，智慧系统以五个标准、五个责任、五个优势、五个贡献、五个统一的模式推出。这五个“五”所构成的科学、务实的结构，既延续了美罗集团的智慧，又是规范和指导智慧系统未来的发展道路的标准，打造出了具有中国特色的直销系统。

　　深挖五个“五”的内涵，可以窥见智慧系统所秉承的价值观——做事先做人。这五项标准是美罗智慧系统的其他四个“五”的文化基础，以此延伸，而形成完整、科学、规范的行为准则和事业追求，成为了如何做美罗国际人，如何从事美罗国际事业并取得成功的“入门之钥”。美罗国际智慧系统培训的不仅是智慧系统的经销商，还在重塑行业道德、行为准则和价值取向，实现直销队伍系统化、规范化、专业化和为中国直销行业健康、长远、良性发展等方面作出了巨大的贡献。这五个“五”在保证经销商个人利益的基础之上，也将个人与家庭、团队、企业和国家的利益统一起来，通过个人文化素养和道德修养的提升，以“以德齐家，以业兴家”的理想方式实现家庭的和睦，通过“己欲达而达人”的方式推动团队的发展，而最终以有益于社会落足，形成完整互动的价值体系。

　　智慧的未来

　　影响直销系统生命力的因素有很多，但决定系统命运的是系统与它所扎根的企业文化、战略目标等方面上的一致性。过去10年的发展，证明了美罗国际与智慧系统这种模式的成功，而且这种模式还将会发挥出其应有的作用，继续实现美罗国际与智慧系统经销商的双赢局面。

　　美罗国际不仅拥有颇具规模的一流生产基地，还建立有聚集海内外的一流生物工程、微生物、健康医学等方面专家的科研基地，并掌握有多项核心技术。这一切都将为美罗国际未来市场发展提供强有力的竞争优势。除此之外，“天、地、人”三网联动战略的实施，以模式创新、跨界发展、产业升级的空前举措和超前观念，率先对大健康产业发展做出战略回应，这也将为智慧系统的发展提供更为广阔的平台。