2021年12月3日，炎帝生物在公司总部成功举办了2021年度总结计划战略会议。

　　在本次年度战略会议上，来自炎帝各个机构中心合共19个单位的领导，分三个阶段的秩序依次上台，对2021年工作情况总结汇报，并对2022年的工作重点加以规划。而每个阶段的汇报结束前，公司黄董、王总与林总会做出即时小结和点评。

　　在最后阶段性总结时，公司董事会领导做出了重要讲话。

　　公司常务副总裁兼直销事业执行总裁林政荣指出，炎帝零直网店2.0升级，是将对的产品和服务进入了对的模式，因此获得市场热烈欢迎。我们要继续完善的同时，为市场团队做好扶持，做好服务。企业运营就跟管理一支球队，里面有前中后锋卫、还有替补、后勤等，关键是要众志成城，团结一致，为赢而战!

　　公司监事会主席陈牧表示，今年获得的成绩来之不易，此次会议，大家都统一了思想，还统一了部署，并畅所欲言，各抒己见，对此感到非常欣慰。同时也期望每一位公司员工坚持学习，传播炎帝文化，并更为自信地展现我们的实力。

　　公司总裁王玉兰指出，2021年我们迎难而上，奋勇向前。2022年我们主抓的方向就是继续以推动零直网店2.0模式为核心，对现有和未来市场的服务更为专业周到，努力打造具有炎帝特质的铁军团队。各部门各司其职，密切配合，研发围绕产品开发、电商围绕创新优化、学院推广简单有效，财务严抓资金管控，在实践中总结，在总结中进步。

　　集团领导厉总指出，过去一年，炎帝公司在职人员认真履行职责义务，忠于岗位，勇于担当，此次大家汇报精炼，态度诚恳，敢于直面问题。他代表集团发言，非常感谢炎帝公司上下的拼搏奋斗，感谢大家的付出及贡献。他期望未来的决策更加科学理性，实事求是，优化产品结构，凸显服务成效，做好人才的有效管理，让企业更具竞争力。

　　最后，黄董总结发言，在以下几个方面做出指示：

　　1、我们要坚持将直销的规范创新进行到底。尽管近几年直销行业的发展陷入一定困境，但直销模式在增加消费、满足个性化需求等方面的优势并没有消失，直销产品在特定消费群体中的受欢迎程度没有消失。直销环境正在逐步向好，我们要以发展和规范的眼光来看待。

　　2、我们要将零直网店2.0模式继续发扬光大。炎帝零直网店模式充分融合了直销及传统的精髓，一定程度上可以说，优于传统，又超越直销，我们在此基础上，要进一步升级和迭代，与新的消费潮流共进，与消费者的需求紧密相连，以有效的营销策略占领市场。

　　3、我们要对开源节流增效工作继续落实到位。近年来我们传统产业的发展也取得了喜人的成绩。桃花鸭食品有限公司营业额月月攀升;康健智诚公司从开业至今，持续稳健发展，我们将科学优化资产组合，快速这两家企业下一步的资本发展筹划之路。

　　最后，大会在全体人员自信而热烈的掌声中圆满落幕。