上周大家热议最多的事，莫过于9月10日教师节这一天，阿里巴巴创始人马云在阿里20周年年会上正式卸任集团董事局主席一事。当天，阿里巴巴还发布了“新六脉神剑”，宣布全面升级使命、愿景、价值观。

所有重大决定都与价值观有关

马云说：“阿里历史上所有重大的决定，都跟钱无关，都跟价值观有关。可能世界很少能找到这样一家公司，花这么多时间对价值观进行讨论。”

这句话给了我不小的震撼，大家都知道，阿里是拥有强大价值观的公司：始终如一地关注和满足客户的需求，尊崇企业家精神和创新精神，讲求客户第一、团队合作、拥抱变化、诚信、激情、敬业。

马云说得没错，阿里是一家始终在和价值观“较劲”的公司，很少能找到像它这样让价值观在一次次更迭中沉淀巨大影响力的公司。因为对阿里而言，价值观不仅是规则和约束，更是信仰，是生存的基础，是团结的力量。

价值观是达成共识最好的牵引

回过头来看三生。

我一直认为，价值观决定了一家企业的未来走向，单纯靠人或制度都不能解决问题，只有制度和人、文化完美结合在一起，才能让企业健康持久发展。

所以从创立时起，三生就确立了“提供优质健康生活产品和服务，创建最佳健康事业平台，帮助人们获得健康、幸福、成功的和谐人生”的使命和“自尊敬人”的核心价值观。

这十五年的发展过程中，我们的企业文化在不断地完善和饱满，直到去年8月，三生的文化体系完成升级，企业的核心价值观也从“自尊敬人”升级成为“自尊敬人，惠人达己”八个字，并最终确定了三生的行为准则。

新升级的三生文化体系的诞生，历时近一年。2018年初，三生开始推进“卓越绩效管理体系”，所有三生中层以上的管理者和业务骨干对各个经营管理模块进行企业自评，并确立了推进三生卓越绩效的10项工作——其中一个小组就是“企业文化优化、贯彻和落地测评”。公司组织对全公司不同司龄、岗位、层级、年龄的员工进行调研，得到的建议反馈近千条。而最终确认的“自尊敬人，惠人达己”的核心价值观，也给所有三生人指明了“怎么去行动，以及这种行动的明确方向和结果”。

因为相信，所以看见——价值观是一种驱动力，一群理念相似的人一起向前走，肯定会走得更远。让我们一起努力，守护住从创业之初便确定的价值观，让团队的使命和初心，在未来的经营中得到延续。