2018年6月28日，第十一届世界直销品牌节在武汉洲际酒店隆重开幕。本届直销品牌节以“向新力——新需求，再出发”为主题，由中国世界贸易组织研究会直销研究专业委员会参与指导。东升集团携手国际成功系统闪耀品牌节，荣获四项大奖。东升集团董事长于爱东先生荣获2018年度向新力企业家称号;东升集团副董事长、总裁，新东升董事长陈湛先生荣获2018年度品牌经理人;东升集团副总裁金龙先生荣获2018年度口碑经理人;国际成功系统荣获2018年度翘楚系统。

　　经理人一品堂

　　陈湛：回归本源，尊崇高雅

　　直销企业如何建立留人机制，有效用人?是一直困扰企业发展中的难题。陈湛先生受邀出席品牌节“经理人一品堂”栏目，并对直销企业的人才管理作出全面的剖析，他指出，直销企业的人才管理机制主要分为以下两个层面。

　　首先，是市场团队的进人、留人机制。市场团队的进人与留人需要结合新时代人们对美好生活的新需求，与时俱进。除了市场模式要新颖，在市场中，公司和系统还担任着辅导员的角色，对直销人才的教育培训上正本清源，将中国传统的优秀商业文化与国际广泛认可的直销文化有机结合，建立中国特色直销教育系统，逐步提升直销从业人员形象及素养，帮助每位市场伙伴成为某个领域的专才。

　　第二，公司的行政服务管理团队的进人和留人机制。物以类聚，人与群分，直销企业在引进专业服务团队时，应明确企业文化核心思想，尊崇高雅直销，建立健全人才激励机制，打造快乐直销文化，营造良好的工作氛围，吸引更多年轻人才进入企业工作，不断为企业输入新鲜血液。

　　他认为，直销企业要吸引更多人才的加入，应注重企业品牌建设，回归直销本源，创新产品与服务，并积极履行企业社会责任，提升企业社会形象，使市场伙伴、公司员工对企业文化和企业品牌在情感上的认同，并产生归属感。

　　品牌节委员会委员受聘仪式