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益宝集团答记者问:打造全球骨骼健康产业的中国样本
[来源:益宝] [更新时间:2018-1-15] [查看次数:10359]

  记者:董事长好 ,作为益宝集团的创始人,您对未来益宝的发展有什么想法,益宝未来的五年战略及规划是什么?

  孔庆保董事长:1.经过一年的努力,我们已经取得了骄人的业绩,近期,我们对发展战略进行全面升级,由专注聚焦骨骼健康产业升级为全生命周期精准健康管理,打造益宝集团全生态链健康产业集群。

  2.在今后的发展中,我们的战略主旋律是通过“稳主体,突两翼,实现一体两翼腾飞!”主体是指全生态链健康产业集群,两翼一是直销产业,二是生命全周期健康管理中心全球连锁;我们将以“在全民健康时代,打造全球骨骼健康产业的中国样本”为战略目标,和广大直销家人一同打造“利益共同体、发展共同体、事业共同体、资本共同体、命运共同体”。

  3.益宝未来五年的战略规划是五年内,益宝重点建设益宝健康文化产业园,从2017年到2021年,益宝要完成销售额50-100亿元。

  记者:孔总好,作为执行总裁,针对2018年的发展,您如何定位,有哪些思路?采取哪些措施?

  孔明总裁:1.2018年是益宝发展史上极为重要的一年,我们将其定位为益宝的整合年。

  2.这一年,我们将实施市场腾飞计划:在全国开设5家分公司;举办100场骨骼健康万里行公益活动;开设1000家骨哥家养骨社区连锁店;培养2000个健康管理师;招募5000个健康公益大使,全力助力市场发展。

  3.四大整合:2018年,我们将实施四大整合战略:

  一是通过产业整合,形成全生态链健康产业集群的生态圈;二是通过资源整合,实现“产品资源+科技资源+文化资源+品牌资源+土地资源+资本资源”的有效链接;三是通过市场整合,形成“分公司建设+骨哥家养骨社区连锁+益宝商城”的市场格局;四是通过人才整合,打造“科研人才+管理专家+行业领袖+市场精英”于一体的人才梯队。

  4.五大活动:我们将通过“春季的启动大会,夏季的泰国海外豪华游,秋季的欧洲豪华游和第二届骨骼健康文化节,冬季的第二届嘉年华年度盛典”等五大活动,使家人们尊享尊崇和荣耀!

  记者:请孔总简要解读下益宝2018年的发展战略?

  孔明总裁:具体到2018的战略,我将其概括为“傲骨如风挺脊梁,三大平台铸辉煌,六大引擎展宏图”三个方面。

  1.傲骨如风挺脊梁:我们将坚持“直销儒商”的经营思想,打造当代儒商典范!将“诚信仁爱、合作共赢”作为企业发展的风向标,心怀正念做直销,让所有益宝家人与公司成为利益共同体,发展共同体,资本共同体,命运共同体,让直销人真正的伟大起来!

  2.三大平台铸辉煌:我们将打造三大平台,一是依托硫酸软骨素系列产品,通过“互联网+骨骼健康+儒家文化+产融一体化+现代化物流+一带一路”的产业链,打造大健康产业平台;二是通过上线益宝商城,打造质感生活平台;三是通过一体两翼战略的落地,优化三网模式(会员网、互联网、服务网),构建财富大平台。

  3.六大引擎展宏图:在2018年里,我们将通过产品引擎、电商引擎、模式引擎、文化引擎、教育引擎、福利引擎等六大引擎,助推我们战略规划和目标的实现和落地。

  另外,我们将通过科技创新、合作升级、品牌建立、服务优化、工具完善、责任担当,以行动赢得尊重,真正挺起我们益宝家人的脊梁,挺起民族的脊梁!

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2014年搜集到的获牌企业慈善捐赠总金额为2.64亿元(如表注中所述原因,安利的暂未统计在内),较2013年的6.09亿元下降了56.65%。2013年获牌的直销企业中,有一半的企业2014年的慈善积分较2013年有下降。
由获牌企业2014年度的慈善积分排名可知,权健、如新和完美分获前三位。
你更认同于哪种企业的慈善公益方式?
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