近日，安利宣布改变此前在中国分省设置分公司的组织架构，打破省域界限，根据区域市场潜力、业务发展水平、交通等因素，将全国市场划分为40个城市群，并据此布局线下体验馆、体验店等设施，配合安利专属的社交电商平台及先进物流配送体系，为广大安利营销人员提供持续优化的O2O大众创业平台。

　　打破省域界限 布局全国40个城市群

　　安利大中华总裁颜志荣介绍，此次架构调整，就是安利应中国经济社会发展的趋势，全面优化资源配置、落实体验战略的重要举措，将进一步推动管理架构扁平化，提升组织效能，以实现到2025年成功创业者数量翻番的战略目标。

　　“两年来，我们在长三角、珠三角等地域开展了城市群布局试点，取得显著成效，现将城市群的概念覆盖全国，组织架构将更趋扁平化，并加快市场响应速度，以求进一步深耕市场。”颜志荣说。

　　以体验馆、体验店为中心 打造O2O商务支持体系

　　本次架构调整，安利将强化以中心城市的体验馆、体验店作为中心，通过打造线上线下一体化的O2O商务支持体系，强化实体支持。

　　谈及安利线下体验设施建设时间表，颜志荣说：“安利全国店铺的体验升级改造预计2019年全部完成，届时现有的266家店铺，将全面转型为230家体验实体及服务点，通过差异化定位，达至全方位的市场支持。新的体验实体分为三种类型：旗舰体验馆、体验馆、体验店。”

　　“新直销”对标“新零售” 提供安利式卓越体验

　　截至目前，安利已在全国建成50余家体验馆、体验店、服务中心，体验实体已经覆盖全国核心城市、大部分省会城市，以及区域、省域经济中心城市。

　　这些线下体验实体与安利移动社交电商平台、高效的物流配送体系、营销人员个性化优质服务以及安利整个体验生态系统相配合，为消费者提供优质生活解决方案以及安利式卓越体验。安利这种O2O“新直销”，可以对标马云提出的“新零售”。