生命一定有比赚钱更重要的事
——记贺宝芙总裁组詹世豪、张娇雁伉俪
贺宝芙詹世豪、张娇雁伉俪
从一个养不活自己的小伙子，到成为贺宝芙总裁组成员，在这里改变无数人的生活，也遇见太太张娇雁。两人从想要财务自由独善其身，到关心全民兼善天下，这对神仙眷侣为直销企业家做出最好的示范。
才40岁出头，詹世豪却早在10年前就已经达成财务、时间自由的人生目标。因为热爱直销，也热爱公司的产品，他曾在接受采访时表示：“如果我把手臂划开，流出来都是贺宝芙的奶昔。”事实上，当初加入贺宝芙，他只是因为一股热切想要改变现况的决心。
“如果发传单可以发到月入6 万，那我愿意去做!”1996年10月，詹世豪在女鞋公司送鞋子，偶然遇到经营贺宝芙的老同学，聊起各自的工作，听到同学发传单发了几个月，就经营出好成绩，让他跃跃欲试，立马跟着了解贺宝芙事业，兼职到隔年年终，便专职经营贺宝芙事业了。“传统工作可取代性太高，我决定在贺宝芙为自己的人生写下新页。”詹世豪立下决心。
爱事业，更要爱产品
单纯地相信贺宝芙事业可以为他的打工人生带来转机，詹世豪听话照做，也在路上发了一年传单，累积出无数的陌生开发经验与人脉，让他的话术愈来愈顺畅，很快就让事业走上轨道。
“我是先爱上事业，才爱上产品的。”张娇雁加入经营贺宝芙完全是被产品感动，而詹世豪开始是纯粹的事业导向。在经营几年后，却让他发现了“破绽”。原来，有次在电梯内，他拿着多年前的照片向一位小姐推荐体重管理产品，不料对方冷言：“你确定你是在向我推荐体重管理产品吗?”让他囧得无地自容，回去照了镜子后，决定从此好好用自家产品，成为产品最好的代言人。“事业导向可以提早有成就，但要成就长远事业，你必须从产品到文化，全面接受并热爱。”他强调。
伙伴间的关心与情谊最珍贵
29岁，经营第7年，詹世豪就已经达到财务自由的目标，那时他与张娇雁决定去夏威夷度假3 个月，不料10天就受不了，提前结束假期。他们发现，他们真正爱的不是只有财务自由、遨游世界，“成就你今日成功人生的，正是你每天热爱的生活!”他们想念团队伙伴，想念在贺宝芙工作的每一天，无论走到天涯海角，他们知道，已经跟这一切分不开了。
几年前，詹世豪曾经以《受教》一书披露多年来的奋斗历程。在经营过程中，詹世豪并非一帆风顺，甚至曾经面临过3 次组织崩盘，每一次都让他学到新的东西。他从不讳言自己犯过的错误，更不断用来警醒伙伴，在哪个阶段要注意哪些事情，以身作则，热爱产品、公司文化，更热爱所有的伙伴。
采访前一天，他们才刚带着伙伴从大阪旅游归来，张娇雁笑说：“这次是带着团队伙伴到大阪充电，慰劳他们工作的辛苦.”独乐乐，不如众乐乐。领导人与伙伴有难同当，也不忘有福同享。“我们与伙伴的关系就像家人，大家团结在一起，为共同的愿景努力。”她说。
付出愈多，收获更大
说起经营成功的秘诀，詹世豪直言：诚实与正直。而这只是基本条件，他认为对人付出的爱与关怀更加重要：“能够付出愈多的人，他的收获就会更大。”
多年前，詹世豪受邀去讲课，他笑说，原本不会倾囊相授的自己，在那天竟然把自己的看家本领全都分享出来了，直到下了课，他自己都不知道哪根筋不对。过了几年，遇到一位小姐告诉他：“那天我本来想听完你的课就不做了，但一下课，我下了楼照你的方法做，成功了。”她留了下来。再过几年，詹世豪遇到张娇雁，而张娇雁正是这位小姐推荐的。
这件事情让他体会到，付出并不见得会立刻得到回报，但人与人间的缘份就是那么奇妙，也许有一天，多年前付出过的爱与关怀，就又回到身边来。他们用行动去展现爱，而非只是捐款，张娇雁回忆有一年在团队内募款，捐助云南深山里一家面临倒塌的小学重建，他们不是把善款汇过去就完成，而是亲自搭了3趟飞机，辗转换车到深山里，看到孩子们穿着最漂亮的衣服迎接他们，温暖的情意，热了他们的眼眶与内心，忘却了冬天的严寒。“我们的一小部分，可以成就他们的生命，看似我们在付出，其实他们回报给我们的情感，却让我们收获更大!”张娇雁说到这忍不住红了眼。
用爱与关怀改变全台湾
对经历云南那次令人永志难忘的捐助后，他们更积极地投身于社会公益。多年来，除了支持贺宝芙的“家庭基金会”，更带着伙伴不只出钱，也要出力，走访老人院、孤儿院。“直接与他们接触，亲自为他们服务，你会更清楚自己为什么要这样不断付出。”詹世豪说。传承创办人马克·休斯的理念，不间断的慈善义举，打造出团队爱与关怀的文化，让詹世豪与张娇雁在全球领导人中脱颖而出，2014年于夏威夷贺宝芙获得“人道主义奖”。
张娇雁强调，对其他人付出的同时，更要关心自己的家人，否则就本末倒置了。他们的第一家健康俱乐部开在张娇雁母亲家巷口，就是为了就近照顾妈妈的健康，从家门口出发，他们的“朝颜の部屋”早餐俱乐部成为守护全台社区健康的据点，也是社区交换健康信息、分享生活点滴的情感凝聚中心。
矢志改变所有台湾人的健康，是詹世豪与张娇雁为团队定下的愿景，他们致力打造出充满幸福感的团队，让所有伙伴放心在这里开创出崭新的人生。“团队中真正赚大钱的人只占 20%，如果以赚钱为导向，伙伴没赚到钱就会离开，领导人要思考，如何用理念、文化来留住伙伴、凝聚伙伴，而非以收入诱人。”
未来，他们要继续带着伙伴，将创办人马克·休斯“给每一个人公平的机会去追求健康及财富的自由。”的理念：发扬光大，从一杯奶昔开始，将美好、健康的人生，带给全台湾以至于全世界。
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