借助系统力量 扬帆驶向光明
某种机缘巧合让刘魏诚开始从事营销行业，从此他的人生发生了翻天覆地的变化。他不禁感慨选择比行业重要，正确的选择，是胜利的起点，借助系统的力量，是成功的关键。
机缘巧合华丽转身
刘魏诚走进营销行业源于其与传统行业的天壤之别，不管你是自命不凡或者条件不是太好的小人物，甚至是环境弱势的边缘族群，在这个行业里，你不难找到同类，甚至比你境遇差的人到处都有，最重要的，你随时可以发现一出出“小人物狂想曲”竟在眼前梦想成真。刘魏诚自身便是最好的明证，他曾经是一位下岗职工，没有什么家庭背景，文化水平也不高，迫于经济的压力和对家庭的责任，他不得不寻找一条能够驶向光明的道路。刚开始认识营销行业的时候也像很多人一样产生误区，后来通过尝试开始了解这个行业，慢慢懂得，然后喜欢，直至热爱，因为在这个行业里能够让一个人得到快速地成长，从最开始的渺小逐步走向伟大。
“我曾经是一个比较内向的人，通过这个行业认识了很多的朋友，通过他们不断地激励来提升自己，从而走向了积极、阳光、上进之途。”从2002年入行以来，刘魏诚实现了华丽转身，不但在思想、能力、健康、财富各方面屡有所获，还成为合众系统美好宗旨的践行者和核心骨干，对系统的威力多有心得，并能以自己的智慧丰富和完善系统文化的内涵，使之散发越来越美丽的光芒。
系统力量不言自威
刘魏诚发自内心地感谢人生中遇到的两位贵人，一位是李芝兰，李芝兰带领他涉入营销行业;另一位是陈凌，在这个行业最痛苦、最低落的那段时间，一个偶然，他结识了陈凌并与之合作，在陈凌不断的引导和鼓励下，慢慢走出阴影，重获斗志。后来在系统文化的影响下、在系统教育的学习中逐渐成长、成熟，并逐步迈向成功!“系统让我重获新生的力量!它可以让每一个伙伴少走弯路，以正确的行为、正确的方法朝正确的方向迈进。可以把每一个人团结起来，这样大家的成就会更大。”刘魏成如是说。他还根据自己多年的实战中得到的心得，总结出合众系统“激励式团队领导”的方法在于七点：1.积极工作环境;2.团队的使命宣言，包含经营理念、服务金言等;3.团队的行为公约;4.设定合理的挑战目标;5.尊重每一个人;6.团队的识别系统;7.分享成果。“一个成功的系统能够让众多的人识别到共同的使命和价值观，在共同认可的情况下朝一个目标努力，这远远不是过去自己单打独斗可以比拟的力量。”
历经磨练择善而从
命运总是垂青勤奋者。刘魏诚总是以最大的努力在不停地奋斗，永不言败的坚持，积极向上的心态，伙伴们细腻温馨的鼓励，让自己感受到在这个系统里慢慢呈现出来的自我价值。
刘魏诚认为在这个行业里，选对企业、跟对领导人是最重要的，而自己的成长也要快速跟上。总结自己的成功经验，他认为两条很重要。一是“相信”。相信是事业的引燃点，相信了，才会去做，不信，根本做不好;除了相信自己、相信公司、相信产品，还要相信团队成员。而当你信心十足时，这股“气”也会感染周遭的人，团队力量更能凝聚。二是“坚持”。在这个行业失败的案例中，很多人是因为放弃了才与成功无缘的。坚持不放弃的人，总是抱着正面的思考、屡败屡战的信念，赢得了成功的机会。刘魏诚坦言自己是不轻易认输的人，遇到挫折绝不会退缩，而是自我检讨加以改进。“自我不检讨，明天哪里会更好?”他常常笑着这样对人说。凭着这股精神，绝处逢生的他翻开了人生崭新的篇章，不但彻底改变了自己从属的社会地位，得到家庭和社会的尊重与认可，也让身边的朋友获得健康和幸福。刘魏诚对未来看得更清晰，也将会飞得更高更远。
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