创新与责任没有边界

——访东升伟业聚豪国际系统创始人张咏纯

历史车轮滚滚向前，推陈出新是推动行业发展的动力和源泉。互联网对于直销企业的影响，加速了直销创新的进程。而作为直销系统也正直面这一问题，东升伟业聚豪国际系统创始人张咏纯认为，“面对行业的需要、社会的需要，直销创新是一种趋势，作为系统，我们必须跟紧时代步伐，不断创新进取，与时俱进。”

择企，肩负比尔盖茨同样使命

当直销精英们在创新之际，也越来越多的传统企业看到了一片曙光，他们开始转型直销，也为系统的生存和发展提供了更多选择机会和更大的市场空间。如何在一片晴空下做好一道选择题，张总认为，很多企业都以产品为基础，作为行业老兵他们也不例外，一直遵循以产品为基础，事业为导向。“就像一座大厦，基础不牢，地动山摇。所以基础尤为重要。而这个行业的基础就是产品，所以在选择企业时还需要看清企业的产品基础，如产品架构、产品新奇特、产品对市场冲击力，特别是消费者对产品的认可度。”因此在他看来，行业要发展迅速，产品基础不能忽视，且应重视。

产品只是基础，如何为系统、企业添砖添瓦，系统在选择安全企业的同时，还应重视企业文化。根据企业的领导团队、产品、制度等不同，文化设置的亦有不同。直销文化分成企业文化和体系文化。企业文化注重核心理念及核心价值观，而体系文化是企业文化的一种传承，更多的是给予市场具体运作方面的指导。“没有一个好的企业文化，我们将不能健康快速发展。”

比尔·盖茨创业时曾立下誓言：让全世界每一个办公桌上的每一台电脑都使用他的软件。这种使命感促使他和他的团队成员孜孜不倦地努力，终于实现了这个梦想。其实，作为直销系统而言也必须具有同样的使命感，而张总看来，一个没有使命感的直销系统是不会打造出有持久战斗力的经销商团队的，同样也很难同直企保持持久的前进势头。

如今，他正肩负着这一使命帮助企业、经销商、消费者梦想成真。

有效教育，对花拳绣腿说不

知识会折旧，人也会折旧。聚豪国际系统正在用着培训，让人们拥有直销的能力和知识，让此成为系统的无形资产，给予伙伴们最好的福利。

也正因如此，聚豪国际系统一直不断加强直销业规范性管理。在系统培训时，他们会向政府机构报备，严格执行会议人数要求。“作为行业在中国较为好的金融环境下，我们一定要跟政策合拍、靠近政府。在发展过程中，系统一定要和公司一起规范经营，这样我们才能走得更远。”

或许，很多人都认为行业的培训只是对人们进行洗脑，但在张总眼中并非如此。作为聚豪系统创始人，他一直遵循行业宗旨——洗涤心灵，其目的是为了规范从业人员行为，所以在培训中，他们进行了大胆的创新——有效教育。“它才是行业的出路。我们避免了像以前的花拳绣腿、喊口号形式，尽可能从方法上、人的行为理念上，特别是在规范行业运作上，进行针对性的培训工作，让这些成为我们系统教育的主流。”

“我没有能力去规范一个行业，但是我们有责任、有义务去规范我们自己的行为！”这样一个口号牵引着直销系统精英们发展之路，也让张总有了这份责任，带领系统伙伴前行为社会产生有效价值。