点睛：10月31日,龙润集团Yunitea(有你茶)第二家直营店强势进驻昆明万达广场。请看今日头条。
直销资讯先锋
领航“3G”传媒
11月2日 星期日
甲午年 闰九月初十
◣导读◥
【今日头条】
→龙润集团Yunitea昆明万达店盛大开业
【要闻速递】
→安然公司举行第三届秋季运动会
→“安利环保屋”落户南极中山站
→新时代山西地区开展“孝亲敬老”活动
→安惠马来西亚公司举行江海系统表彰大会
【专题报道一】
→第19届海峡两岸直销学术研讨会(九)
【专题报道二】
→影响中国直销的100人投票
【一句话直销】
→10余名企业家相聚理想召开私董会
→千名经销商参访天福天美仕总部
→荣格开展“韶关两日游”文化拓展活动
→鑫亚大连举行农业产品说明会
→鲁商集团召开第三季度工作调度暨改革研讨会
【微博精选】
→董玮语录
→优秀领导必须盯好四件事
【欢迎订阅】
☆直销手机报--大千世界·触屏可及
订阅热线：027-84760023 027-83639882
新闻热线：027-84803230
**
【今日头条】
龙润集团Yunitea昆明万达店盛大开业
——
10月31日，理想Yunitea(有你茶)第二家直营店强势进驻昆明万达广场。龙润集团营销总裁、龙润茶集团总裁高众，龙润茶集团副总裁杨贵良，云南有你茶餐饮管理有限公司总经理魏文斌等领导出席开业仪式。开业当天，适逢昆明万达广场盛大开业，现场气氛热烈。
Yunitea是以全球草本混搭的国际化味觉体验和源于台湾橙果设计的视觉创意，为每位进店顾客呈现不一样的饮茶享受。Yunitea整合了云南的普洱茶、滇红茶，安溪的铁观音，西湖的龙井，安华的黑茶，蒙顶的黄芽等中国名茶，以及埃及的甜茶、南美的马黛茶、北非的薄荷茶、日本抹茶、美国花草茶等全球60多个国家1000多款特色茶品，并融合世界健康养生文化潮流，将世界的茶文化和茶艺流程加以创新，形成了快速出汤、香味纯正、标准口感的现代时尚茶饮模式。
Yunitea昆明万达店的开业，践行了龙润集团董事长焦家良关于“站在全球化的角度去解读和营销中国茶”的理念。焦家良认为，茶是物质文明和精神文明的‘饮品’。要让茶由静变动，让茶年轻时尚起来，让茶方便起来，中国茶才能更好、更快地走向世界。Yunitea就是在传承中国古老茶文化的基础上做健康茶、年轻茶、时尚茶。
**
【要闻速递】
安然公司举行第三届秋季运动会
——
●10月31日，安然公司第三届秋季运动会在安然纳米集团文化产业园隆重召开。安然行政营销系统、生产系统、安然会务酒店、铂丽斯国际大酒店全体员工展开了一场竞技与趣味兼具的大比拼。安然董事长刘润东、副总裁苏永涛、执行总裁王莹、技术总裁张明臣等领导出席运动会，为运动员加油喝彩。
刘润东为运动会致辞，预祝运动会成功召开，充分肯定了安然企业文化建设的新成就。工会主席张明臣发表讲话，倡议大家发扬不放弃、不言败的精神，积极参与各项比赛，并将这份精神融入工作中。
运动会设置项目丰富多彩，有竞技类项目——篮球赛、乒乓球赛，趣味性项目——拔河、踢毽子、跳绳、四人五足、自行车慢骑、飞镖大侠、投篮高手等，充分满足员工不同的运动需求。
安然公司领导为获奖运动员们颁奖时表示，此次运动会赛出了安然人顽强拼搏、不服输的精神、赛出了团结协作、公正无私的品质，体现了安然蓬勃向上、斗志昂扬的企业文化。
**
“安利环保屋”落户南极中山站
——
●10月30日上午，中国第31次南极考察队从上海乘“雪龙”号船出发，执行南极考察任务。本次启程之前，国家海洋局极地考察办公室与安利公司再次签署支持极地科考的战略合作协议，这也是自2002年起安利连续第五次为中国极地科考提供环保清洁用品等有力支持。
根据协议，安利旗下19款产品，包括14款安利优生活产品和5款个人护理产品被国家海洋局极地考察办公室授予“中国南(北)极考察队专用产品”，并随船前往极地使用。同时，南极中山考察站将建立“安利优生活环保屋”，为考察队员提供高品质的环保生活用品和舒适的洗涤空间。未来，双方将启动新一轮环保巡讲活动，将极地精神和环保理念送进社区。
**
新时代山西地区开展“孝亲敬老”活动
——
●近日，为弘扬中华传统文化、更好地传递子女对父母的爱和孝心，新时代山西分公司精心策划了多场以“孝亲敬老”为主题的沙龙活动，并在焕然一新的国珍健康生活馆浓情开展。
“孝亲敬老”的主题活动从播放《关爱父母》的视频短片开始，通过以家庭为单位的互动游戏和模范父母子女的分享，让大家感受到了最容易被忽略的无私亲情。在“真情告白”环节，现场的朋友都将自己内心中积攒多年未说出口的话诉说给父母听，让在场的每一位感受到了大家庭的温暖。活动中，山西分公司工作人员还为大家带来了国珍孝心礼盒的相关讲解，指导大家针对不同的身体状况搭配不同的国珍产品。
**
安惠马来西亚公司举行江海系统表彰大会
——
●10月26日，安惠公司海外执行总裁梁怡、副总经理汤利兵、董事长秘书吴伟杰、系统导师Galven以及马来西亚的300名优秀经销商在吉隆坡Armand酒店隆重举行江海系统表彰盛典。
江海系统是安惠人自己打造的直销体系，海内外一脉相承。本次活动按照系统的原则，对上一阶段做出优秀业绩的70多位马来西亚经销商伙伴进行认可和表彰。活动中，每位获奖伙伴除了感谢安惠公司及其团队成员外，也为自己设立了下一阶段的销售目标，以期帮助自己的团队和伙伴取得更好的销售业绩。
会上还同期举行了安菲奈尔凝芝系列护肤品推荐会，推出了在中国本土热销的高端草本护肤品牌——安菲奈尔凝芝清爽保湿和滋养保湿系列的10款产品。马来西亚影星钟小玉作为代言人出席了本次活动。安菲奈尔凝芝系列护肤品进入马来西亚市场，将有利于进一步增加安惠在马来西亚的市场份额，提升安惠品牌的国际影响力。
**
【专题报道一】
第19届海峡两岸直销学术研讨会(九)
——
10月24日，2014年第19届海峡两岸直销学术研讨会武汉场于武汉大学隆重召开，各界专家学者汇聚一堂，共襄盛举。
海峡两岸直销学术研讨会，自1994年第一届开始，迄今已走过了近20载春秋，是中国直销界最为悠久的行业权威学术研讨会议。旨在用科学专业的的学术研究，丰富务实的领域合作平台，推动两岸直销行业的健康发展。
本站将陆续呈现本届研讨会中的行业学术成果，共同探寻直销前沿最新动态。
◆《应用绩效评估矩阵探讨企业服务质量之绩效—以纽西兰商新益美亚洲国际有限公司台湾分公司为例》——台湾朝阳科技大学保险金融管理系 邱国钦
新益美集团(New Image International)，主要透过传销商销售营养保健、美肤产品为主。本研究将以新益美全台湾之会员作为研究对象，并且透过问卷设计进行调查，探讨会员对于产品、传销商、公司等之重要度与满意度是否有差异，并从中找出适量需改善题项。本文利用绩效评估矩阵(包含重要度/满意度分析与修正绩效评估矩阵)找出1个题项需改善，之后建议与新益美集团主管共同研拟出改善的策略，并执行与评估改善成效。
**
企业诊断目的是找出企业营运流程中之缺失，提出策略予以改善。相对直销公司的营运成效，除了产品不断研发提升外，会员的认同也是要考虑因素之一，而公司之服务质量优劣是直接影响会员的认同。本文藉绩效评估矩阵(包含重要度/满意度分析与修正绩效评估矩阵)找出题项7 “传销商提供服务让客户感受的信任度”需改善，之后建议与新益美集团主管共同研拟出改善的策略。在质量管理得角度下，若利用在六标准偏差(six sigma)之DMAIC管理流程作为本研究之后续延伸，但因改善需时间验证，故无法完整执行DMAIC方法。故本文建议在未来研究上对需改善提出改善方案并执行，再利用质量管理图(control charts)来验证改善成效以完整执行DMAIC之管理流程。
★欲知更多精彩论文详情，请联系候普传媒订购《第十九届海峡两岸直销学术研讨会论文集》!
**
【专题报道二】
影响中国直销的100人投票
——
直销行业在中国已经走过了24年风雨历程，为了让更多人传承行业历史，了解中国直销优秀的行业文化，直销博物馆筹备委员会拟出版《影响中国直销100人》一书，记录这些行业英雄见证者的思想观点。现已将所有候选人的名单公布于DSC网站并开始投票，同时《直销手机报》也将从即日起陆续发布候选人推荐信息，赶快行动起来，用您的拇指点开您心目当中最优秀直销人辉煌的一页!
欧圣君：太阳神正合系统核心，1995年加入A公司做到银章经销商，2004年加盟日辉集团，2005年在万基公司创立感缘系统，2007年4月进入太阳神，因业绩优异走上红地毯，并荣登《中国直销》杂志。(经销商)
赵茂喜：欧瑞莲钻石系统领导人，中国区TOP15领导人，直销行业理论与实战专家，1996年走进直销行业，在权威杂志发表过多篇广为流传的经典文章，如《运用“孙子兵法”选择直销公司》，《直销“三国演义”时代到来》，《大话直销与炒股》等。(经销商)
**
【一句话直销】
●10月30日，北京恒升承茂教育科技有限公司CEO王骏铭，北京德辰国际企业管理咨询有限公司总经理姜鹤俊，云南东陆商贸股份有限公司董事、总经理胡幼裳等10余名企业家莅临理想科技集团，参加在理想科技集团举行的“私董会”。
●10月28日-29日，千名天福天美仕经销商抵达福建总部进行了两天一夜的参访活动。
●近日，为了弘扬爱的力量，深化企业文化建设，荣格科技集团组织员工开展了“韶关精彩两日游”文化拓展活动，拓展之地包括韶关市南华寺、曹溪温泉、丹霞山三个景区。
●10月31日，鑫亚农业大连地区产品说明会隆重召开，润和集团副总经理谭松柏、润和集团商学院执行院长吴沅霖出席了此次产品说明会。
●近日，鲁商集团召开了2014年三季度工作调度会暨国企改革研讨会，各直属企业进行了工作交流，集团董事长、党委书记王仁泉，集团总经理凌沛学分别作了重要讲话。
**
【微博精选】
——
董玮语录：你一生当中未必就会碰到别人给你出哪怕是一个好主意。要是有，一个也就够了。你把它紧紧抓住不放，一生也享用不尽。
优秀领导必须盯好四件事：1、紧盯目标。分解目标到月、到部门、到具体人并且紧盯着;2、紧盯人才。找到合适的人放到适合目标的位置里;3.盯紧机制。制度就是生产力，鼓励员工参与机制完善，打造可以复制的系统;4.盯紧团队状态。保持激情，你的激情就是团队的热情，感染自己才能感染团队。
地址：武汉市汉阳区鹦鹉大道48号天下名企汇401-403室
订阅热线：027-84760023 027-83639882
新闻热线：027-84803230
|
