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国货之光:时代浪潮下的隆力奇
[来源:《Network Marketing》12月刊 王鑫] [更新时间:2021-12-10]

   

     “七溪流水皆通海,十里青山半入城。”常熟城依山而建,水运发达,自古就是苏商重镇,民族日化的代表性企业——隆力奇便是起家于此。20世纪80年代初,改革开放的春风掠过广袤的国土,带来了一股前所未有的、蓬勃的生命力,隆力奇应运而生,成为了那个时势造就的“英雄”。

  1997年至1999年,隆力奇纯蛇粉蝉联“江苏省名牌产品”称号;2004年,以95.52亿元的品牌价值位居“中国500最具价值品牌”第48位;2009年,获“全国(行业)顾客满意十大品牌”;2018年5月,隆力奇以10亿美元的直销营收位居2018年度“DSN年度全球直销100强榜单”第24位;隆力奇还曾在中央电视台连续三年成为本土日化产业央视竞标“标王”。过硬的产品实力与积极的企业宣传相辅相成,使得“隆力奇”这个品牌走进千家万户,真正实现了“让中国95%的消费者都可以买到隆力奇的产品”。

  “隆力奇很幸运诞生于上世纪80年代那个激情燃烧的岁月,参与了当代中国的精彩与跨越,使改革创新的精神从一开始就融入了隆力奇的血脉筋骨中。”从捕蛇养蛇为业到蛇油护手霜连续多年销量全国遥遥领先;从村办企业到成长为民族日化巨擘;从扎根本土、中国制造到走向世界、打造“中国创造”的世界级品牌,隆力奇一路走来,始终飞驰在时代浪潮的潮头上。

  行业的“弄潮儿”

  1998年隆力奇正式进入日化行业,这是企业发展非常关键的一步。那时正是我国日化产业内忧外患的严峻时刻,国外日化品牌的进军使得一些当时知名的本土品牌纷纷成为外资企业的囊中之物,或被“圈养”,或被永久雪藏,不见踪影。1998年之后,隆力奇大举进军日化行业,逐渐在在国际日化巨头的夹击中脱颖而出,成为中国本土日化的佼佼者。

  “隆力奇进入日化行业的使命就是让广大民众都能够买得到、用得起日用化妆品;我们的责任就是振兴民族日化,使中国的本土日化品牌可以像日本的“花王”和韩国的“太平洋”一样成为本国日化市场的第一,进而改写国际日化品牌没有‘中国创造’的现实。”

  为了实现这一伟大愿景,隆力奇始终将自主创新放在首位,在全球范围内陆续建立了五大智能化工厂和十大研发机构,从事日化产品的开发和生产服务。凭借领先的研发能力和强大的供应链,以及专业化的生产基地和符合国际GMP良好生产规范的10万级净化车间,隆力奇吸引了国际日化一线、二线100多个品牌在隆力奇OEM/ODM合作。依托这十大研发中心,隆力奇确立了以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的科技创新体系,不断增强产品研发的针对性、前瞻性、时效性、系统性,不断加大科研成果转化力度,为隆力奇日化产品、养生保健产品建立巨大的市场竞争优势,为公司的高质量发展提供了绵绵不绝的新动能。

  隆力奇不仅拥有丰富优越的的供应商资源,能满足产品的配套需求,还有严格的质量体系,把控产品品质。确保每一个提供给消费者的产品都是精品,并具有快速而高效的反应能力,保证产品的产能供给。

  除开高质量的产品供应外,隆力奇也十分注重产品升级,创造与时代接轨的新兴产品,迎接全新市场。随着国家宏观政策的引导、居民收入的提高、以及城镇化进程的加快,消费者的消费方式正发生转变,消费趋势也逐步向多元化、个性化迈进。新消费时代推动着国货不断发展,国内日化行业早已今非昔比,横空出世的新锐国货品牌们正使劲浑身解数攻占市场,品牌年轻化战役已经打响,抢占年轻化市场刻不容缓,隆力奇显然也注意到了这点,力促转变营销方向、进行产品升级。作为国货“老字号”,隆力奇结合国风新潮,打造中国年轻正能量,让品牌文化在时代的淬炼中历久弥新。

  “年轻”正当时

  三十六岁的隆力奇依旧站在时代前沿,主要离不开三个“新”字——“新产品”、“新营销”、“新零售”。

  新产品:在护肤品和日化产品领域,隆力奇在供应链的上中下游都做了较大的扩容,将原有的经典产品线增层开发,中高低端各种档次都有,在经典产品线之外,还增设了男士、儿童、洗护等其他新线产品。除此之外,隆力奇还一直致力于吸引年轻消费者的目光。隆力奇花露水的改版升级,就采用了符合年轻人审美的包装设计,推出了与传统的家庭型花露水不同的香型,实现了传统花露水的时尚蜕变。此外更锐意创新,与《一人之下》、《非人哉》、《最后的召唤师》三大热门国漫实现IP跨界合作,打造IP定制洗护产品,收获了市场的一致好评与热烈反响。


  新营销:隆力奇新的营销推广战略更偏向电商直播模式,直播带货是一个品牌迅速打开知名度最有效的途径之一,头部KOL主播甚至可以捧火一个全新的品牌。KOL效益影响着各行各业,一个直播间,一个优秀的主播,以及一个网店,凭借更直观的感受、更准确的货品信息、更有转化率的互动,打造出一种现象级的销售潮流,或者说极其重要的促销方式。

  2019年12月,百位来自全国各地的抖音、快手网红达人聚汇隆力奇,聚焦隆力奇旗下的健康美丽类产品。隆力奇不仅积极参与直播,更斥重金打早了自己的直播基地。隆力奇直播基地涵盖直播培训、源头好货、供应链平台、研发生产、一件代发等一站式服务体系,再结合隆力奇总部4000平的购物环境与强大的产品加工能力,进一步完善电商直播的营销版图。

  新零售:企业以互联网为依托,通过运用大数据、人工智能等先进技术手段,对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造,进而重塑业态结构与生态圈,并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式,既为新零售。在新技术革命的冲击下,企业加入新零售变革的浪潮更加汹涌,在这种竞争激烈的市场大环境中,隆力奇与时俱进、敢于争先,站在新零售的风口,紧抓发展机遇,发力新零售,走出了一条创新、颠覆的新零售发展之路。

  数字化推动着行业效率的全面提升,零售业正迈向新的阶段。社交网络的发达带动了社交电商的井喷式发展,隆力奇抓住电商发展趋势,依托强大的供应链体系和领先的研发实力,打造了优质的新零售平台,根据自身特色调整融合新零售商业模式,实现了用户、商品、营销、物流、供应链等的全面一体化。面对复杂与灵活并存的市场形势,隆力奇将不断整合资源,坚守正确的定位,深耕零售市场。在日新月异的市场环境和强大的竞争压力下,隆力奇紧抓新零售、发展个性化营销,始终与时代接轨。

  放眼全球,乘风破浪

  江苏隆力奇生物科技股份有限公司位于隆力奇生物工业园内,园区占地2000余亩,公司主要经营化妆品、家用洗涤品、养生保健产品、家具、房地产、物流等八大系列1000多个品种。公司拥有员工总数一万余名,其中大学生、研究生、博士生和专家的比例超过35%。企业发展30多年来,始终健康、稳定地向前发展,堪称整个民族日化行业的“国货之光”。

  然而要真正实现民族日化崛起,隆力奇的目光就不能局限于国内市场。正如那句家喻户晓的广告语所宣扬的那样——“民族隆力奇、世界隆力奇、百年隆力奇”,积极开拓海外市场,到世界舞台上与其它日化巨头同台竞秀、共同进步,也是隆力奇发展道路中非常关键的一步。


  2015年隆力奇荣获江苏省第一批“智能化车间示范单位“的荣誉,开启建设德国工业4.0工厂复制项目,全面启动人工智能领域的升级工作,向工业4.0时代迈进。2017年又携手国际品牌阿迪达斯与丝塔芙,形成了全新的产品品牌渠道战略。在这一年,隆力奇“一带一路”布局也日渐成熟并渐入佳境,进一步深耕国际市场。截止目前,隆力奇商标已在全世界138个国家和地区注册,在马来西亚、韩国、新加坡、泰国、印尼、菲律宾、俄罗斯、喀麦隆、尼日利亚、南非及中国香港地区、中国台湾地区等国家和地区均成立了销售分公司。

  时代潮流下的隆力奇仿若一艘高大、坚固的战舰,始终朝着更远的目标航行,矢志不渝,不懈前进。


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2014年搜集到的获牌企业慈善捐赠总金额为2.64亿元(如表注中所述原因,安利的暂未统计在内),较2013年的6.09亿元下降了56.65%。2013年获牌的直销企业中,有一半的企业2014年的慈善积分较2013年有下降。
由获牌企业2014年度的慈善积分排名可知,权健、如新和完美分获前三位。
你更认同于哪种企业的慈善公益方式?
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