近日，玫琳凯首席执行官大卫·霍尔，安利总裁道格·狄维士，欧瑞莲总裁兼首席执行官马格努斯，康宝莱首席执行官迈克尔·O·约翰逊，雅芳CEO谢里·麦考伊和如新首席执行官杜鲁门·亨特等六大世界直销老牌劲旅企业的CEO们聚首在巴西里约热内卢，在2014世界直销协会联盟大会上花费了近两个小时，以“直销在联系日益密切的广阔世界中的发展趋势”为主题，进行了探讨。直销协会世界联合会(WFDSA)前任主席亚历山德罗·卡卢奇主持了此次会议。

　　此次会议中，每个人都传达出同一个信息：任何公司都需要在合适的时间用合适的价格选择适合自己的技术，然后提供合适的培训以达到利益回报最大化的目的。但同时需要注意，技术并不是直销的全部核心，直销的本源还是人与人之间分享产品或者机会。

　　“无论是谁在我面前，我都会想让他们拥护我所倡导的东西，人们在销售中应该保持这一业务思想。”大卫·霍尔说。“技术部门可以提出很多新技术。在我看来，如果你让IT部门领导你往那个方向发展，这将会产生出众领先的科技技术，但销售部门可能会因为技术太过超前而不采用。”

　　道格·狄维士对霍尔的意见表示赞同，他述说了安利在创建捷星(Quixtar)电子商务网站时候的经验。“上世纪90年代的时候我们得到技术的支持，但是失败了”他说。“我们不断尝试但是并没有取得成功，但是经验告诉我们‘我们必须用不同的方法来解决问题’，这就是与人联系，保持简单明，在正确的进度中让合适的技术被我们的销售团队授权使用。”

　　但是恰恰当每个公司力求让他们科技技术的实施启用保持单一，这些CEO们认为这样做需要一个明确的财政承诺。对此，谢里·麦考伊强调了企业在大范围推广技术之前，在小范围内测试新技术的重要性。她说：“对我而言，需要对这项技术了解更多，在不同产品、不同的市场进行更多试验、测试比资金更重要。并补充道“如果这项技术很有成效，我会很愿意消费，但是我会多我的团队说‘让我们来看看投资回报率，并且通过我们市场力量能推动增长吗?’”

　　当然，科技不是实现在全球经济中发展成长的唯一途径，地域扩张是另外一种流行的路径。目前世界直销协会联盟大会的进程包括对两大市场进行了深入探讨：中国和拉美。不过，与会者们认为，很多企业也可能会发现创造财富的机会在自家后院。“对我来说，哪里有健康和美丽，我们以直销作为渠道所面向的消费者就在哪里。”杜鲁门·亨特说，“雅芳和Natura公司曾做过一样惊人的工作，在巴西的销售业绩大好，但是其他国家业绩并非如此。现有市场潜力巨大，我们就不需要开拓新的市场，而是要最大限度的挖掘我们现有市场的潜力。”

　　马格努斯在他的环节，让观众去展望未来，以发现目前不存在的新的直销类型。他说：“这个人的建议与我们还有其他很多人之间都存在着深刻的差异，这将是直销新的类型，与现在所有的类别都不同。”

　　会议还讨论了在今天的全球范围内直销面对的一些问题，尤其是直销口碑问题和政府监管问题。与会企业们认为，要克服这些问题，关键的一点是加强自我监管，无论是在公司层面还是DSA水平层面。还有就是要鼓励数以百万计的直销独立企业主在他们的社区更积极，更直言不讳自己的职业积极经验。

　　“在这间屋子之外，在一个直销分销商每天的生活之余，直销对很多人来说很神秘。”迈克尔·O·约翰逊说。“这是一件不幸的事，有一个精英团队在包装我们的业务。他们在媒体面前包装，在监管层面包装，他们有时候为了自己私利包装，这些都很容易做到。如果我们不自我规范，现在将会随时出现受害者，并伤害到我们的业务。并且更不幸的是，人们觉得他们的所说的比我们所做的更加正常现实，如果他们建立一个庞大的组织，一天一天，努力工作，赚一些钱，赚多一些钱，或者赚好多钱。”他说道，真正的信息一定要是地域性的，它需要要长期的努力。“让你的经销商致力于城市委员会、于无政府组织、于州的和国家的选民代表的接受，你将会非常的需要它。”