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张亮
[来源:《直销》杂志—陈建 夏美群(转载注明出处)] [更新时间:2015-5-22]
 

张亮:天道酬勤 敬天爱人

回首19年前刚出社会的场景,张亮越发珍惜如今所有,越发热爱直销行业,也越发希望通过自己的努力实干带领更多的人成功。

生命的历程从来不是一帆风顺,越成功的人越要遭受磨难的考验。19年前,这位80后的直销系统领袖年仅15岁,初中仅仅读了7天,就外出谋生活,用稚嫩的肩膀扛起生活的重担。他修过路、做过教育培训、搞过工程建设,努力付出却得不到相应的回报,甚至一度负债累累。但他一直不卑不亢地坚持着,他相信凭借自己的坚持、付出与努力,生活一定会有转机。

人们常说在对的时间遇到对的人,是爱情。那么在对的时间遇到对的事情,就一定是事业。1999年,张亮曾加入到某家直销企业,但彼时中国直销行业正处于低潮时期,受大环境影响,他付出许多,却成绩平平,终于在2003年“非典”期选择退出。2008年,当他再次步入直销时,一切大不一样,他的付出、努力为他赢得了巨大的成功,他先后斩获直销行业各种大奖,被评为“最具合作价值创业领袖”“最具影响力品牌领袖”。

如今他正带着宏航国际系统植根于康美药业的广阔平台,在中国直销界开疆拓土,弘扬民族中医药养生文化,致力将宏航国际系统打造成为中国最具影响力的系统团队。

扎根直销,缘定康美

选择,总是影响着人一生的发展轨迹。对张亮而言,一生做过诸多足以自傲的选择,比如选择以直销为事业,选择温婉、顾家的妻子,选择携手康美……

2008年,机缘巧合下,张亮了解到某家直销企业,被其企业优质产品及传扬民族中医药文化的魅力吸引,再度进军直销。20093月,内心深处藏着远大梦想的张亮成立宏航国际系统。

“团队的发展有其脆弱性。而系统与团队不同,它可以为事业伙伴提供各类教育与培训,以统一的文化、目标、制度规范和经营团队,它更有力量去帮助一起努力的事业伙伴走向成功。”张亮如是说。基于这种考虑,他成立了宏航国际系统,并不断发展壮大。

张亮说:“公司是平台,产品是工具,制度是动力,系统是生命。”系统对于直销企业的发展至关重要,直销企业是系统发展的依托。另外,系统建设的好坏也直接影响着系统团队伙伴的事业,心怀对事业伙伴的责任,张亮十分注重宏航国际未来发展之前景。

在经历了林林总总事情后,张亮深切认识到平台对于团队发展的重要性。出于对伙伴们事业远景的考虑,当康美正式启动直销时,卓有远见的张亮果断携手康美,共同为弘扬中医药养生文化而不懈奋斗。

系统论道,宏航特色

宏航发展至今,自有其独特的优势。据张亮介绍,宏航国际是一个具有事业梦想和目标的团队,人人团结,积极进取,为共同的目标而努力奋斗。系统的核心高管是来自各行业的精英,整个团队年轻有为,精力旺盛,具有创新精神和开拓精神。所以宏航国际曾创过多次第一,如第一个在团队中开展星级晋升会,第一个做专刊宣传企业和系统文化、产品优势等,第一个在网上举办促销活动……

能取得如此多的成绩,与张亮的领导密不可分。实际上,在与张亮交谈时,他平实的言语时时展示出对系统建设智珠在握的自信。他在系统建设方面的观点如他的言语一样平实,讲述出来时,却更多体现出他的真诚和对人性的关怀。

财务是系统最容易引起纠纷的地方,宏航国际将财务向所有事业伙伴公开,构筑和谐的团队关系,也形成系统内部相互信任的氛围。财务是营造信任的基础,系统的规章制度则是维持系统长久稳定发展的必需。如果把宏航比作一个小社会,那么它一定是高度民主的社会。据张亮介绍,宏航系统的所有规章制度是由宏航人共同制定,“大家制定,大家遵守”,所以宏航人对制度的遵守发自内心,这是宏航系统极具魅力之处,也体现出张亮博大的胸怀。

在直销业,市场一线的基层最是劳累,一步步从市场成长起来张亮自然深有体会。自他成立宏航之日起,他始终坚持对基层人的爱护,他几乎天天奔波于市场,为一线的伙伴送去关爱,为他们迷茫的思想指点迷津。在张亮的观念里,“人”是发展的源泉和根本,因而他敬人、爱人,用行动、爱心和责任感染团队伙伴,带领伙伴们不断开拓市场,给予伙伴们力量和荣誉。

也许正因为处处体现出的关爱,宏航国际才能基业长青,市场业绩越做越大。

携手康美 共筑宏航新未来

选择康美,张亮认为这是一个无比正确的决定。目前康美正发挥中医药全产业链优势,致力于打造中药养生保健品领导品牌。这在张亮看来,康美是一座健康事业的宝藏,健康产业的崛起,更让他坚信此点。“用爱感动世界,用心经营健康”这是康美的企业理念,也是张亮以及宏航的理念,宏航与康美的携手,是因为同一个目标的驱使。

立足于康美的平台,胸中自有乾坤的张亮对系统未来的发展有更广阔的考虑:将宏航国际打造成为纵横中国直销界的队伍,打造最健康、最受人尊敬、最成功的团队,为更多平凡人带去实现梦想的机会。

放眼未来,张亮不急不躁。天道酬勤,他相信上天自然会青睐勤奋和拼搏的人。对系统未来的规划,张亮更重系统的基础建设。他将人才当作系统发展的最根本的保障,希望在未来的几年里能培养更多的中高层骨干管理。对于人才,张亮有一套选择的标准:能如他一般坚持、付出和努力的,自然更受赏识;心态、悟性与会总结的人也会被他所看重。未来宏航国际走系统产业化之路,将会需要大量的人才,这些人才他准备全部由系统内部培训而来。

系统文化建设是张亮关注的另一方面。文化是团队发展的软实力,是塑造团队良好氛围的关键,张亮深知这一点。如今宏航国际依托于康美平台,两者文化、理念的磨合还需要时间。小成靠智,大成靠德。张亮将基本的道德、强烈的责任心和感恩之心推行于系统,为系统未来的发展助力。

厚积才能薄发,储备人才和文化建设只是积累,夯实系统的基础,系统产业化才是张亮真正的目标。张亮有大格局,他目光长远却又不至于浮夸,系统的骨干觉得跟随他安心,因为他实干踏实,他有将目标变成现实的本领。

在刚刚过去的康美万人年会里,宏航国际系统多位骨干获得表彰,这只是开始。2015年,张亮将会带领宏航国际紧跟康美中药产业链战略,将市场版图拓展至全国,实现系统的腾飞,向心中的梦想——中国最具影响力的榜样系统团队更近一步。

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